走进威海服务贸易产业园(智慧谷)园区的职工书屋,温暖的灯光下,整齐摆放的各类图书、简约时尚的桌椅,三三两两的职工正在埋头读书。书架上园区工会精心购置的特色摆件和花草点缀其间,给人一股浓郁的“文艺味儿”、“书香味儿”。
这只是威海经济技术开发区众多职工书屋的一个缩影。近年来,威海经济技术开发区总工会把加强职工书屋建设作为工会改革创新、新时期产业队伍建设和服务高质量发展的重要举措,通过抓规范、抓结合、抓管理、抓宣传,力推职工书屋建起来、用起来、活起来。截至目前,全区共建成各级各类职工书屋37家,其中,国家级职工书屋2家,省、市级职工书屋35家,惠及3万多职工。
抓规范,推动职工书屋建起来。“没有要有、有要规范”,威海经济技术开发区工会通过整合资源、亮出牌子、健全制度,提高使用量,加大藏书量、借阅量,做到有书屋、像书屋、是书屋;重点打造区域行业职工书屋示范点,更好服务广大农民工;推进职工书屋数字化建设,在配好纸质图书的同时,积极探索职工书屋数字化建设,向各基层积极推荐中国工会网职工电子书屋;因地制宜,加大对数字化、多媒体阅读设施的建设,为已建职工书屋配备电脑及上网设施,同时,为职工提供无线上网、手机阅读等服务,不断完善职工书屋服务内容。
抓结合,推动职工书屋活起来。在发挥职工书屋阅读学习功能的基础上,做好结合文章,向职工综合文化平台延伸。一是与职工素质建设工程相结合,利用职工书屋丰富的学习教育资源开展思想政治教育、技术技能培训等活动;二是与企业职工文化建设相结合,依托职工书屋举办读书会、演讲、朗诵、文艺创作、书画摄影展览等活动,让职工书屋成为职工自我学习、自我教育、自我提高的综合平台。三是与职工之家和职工服务中心相结合,鼓励有条件的职工书屋开展公益性的图书经营活动,增强职工书屋的活力,在促进工会成为枢纽型社会组织,成为学习型、服务型、创新型组织过程中发挥重要作用。
抓管理,推动职工书屋管起来。职工书屋不仅要“建”好,更要“管”好。威海经济技术开发区总工会探索推行会员制、网络化管理、图书资源共享、图书流动服务,定点对外开放;改善设施装备,更新图书,逐步形成具有工会特色的、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式;举办管理员培训班,让职工书屋的管理逐渐走向专业化的发展道路,实现图书来源、管理、借阅、流转一条龙的机制。
抓宣传,推动职工书屋亮起来。威海经济技术开发区总工会持续开展“创建知识型组织、争做学习型职工”品牌活动,通过宣传栏、展板、微信、内部网站等开展形式多样的宣传;通过制作征文集、展品窗、读书沙龙等,在职工中弘扬良好的读书习惯;通过报刊媒体等发布书屋地点,推荐新书好书,发送读书故事,把“职工书屋”的各类读书活动开展情况实时向职工宣传,引导广大职工多读书、读好书,擦亮“职工书屋”品牌。
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