岳永鹏 爱岗敬业 以真情搏击商海

岳永鹏，男，1972年12月生，威海（文登）国际建材城总经理。他于2010年成功打造集综合化、品牌化、一站式购物于一体的建材家居装饰市场。他把业主们当朋友，业主们在经营中遇到困难时，他总是慷慨相助，为他们解决资金困难，帮他们开拓市场，赢得了业主们的尊重。

岳永鹏 资料片

?把业主和员工当成朋友

“天道酬勤”“商道酬信”是岳永鹏这些年闯荡商海始终遵循的信条。2003年，岳永鹏用所有积蓄建起了文登陶瓷大世界。他数次前往广东佛山等陶瓷产地，亲自到各大品牌生产企业争取产品经销权。开业前期，由于自己的卖场在业内名不见经传，闭门羹、冷白眼对他来讲是家常便饭，但他从不言弃。凭借诚信、执着的韧劲，短短几年间，岳永鹏就把一个个陶瓷品牌“领进门”，使陶瓷大世界成为拥有四大类、200多个品种的家装材料销售市场。到外地厂家进货时，在内行人都分辨不出等级的“类似”产品面前，他将利润抛到脑后，总是坚持要最好的产品。这让很多人不解。原来，他有自己的“金点子”。他在销售时实行对比测试法，将每样产品的性能、材质写成标签贴在货架上，让顾客一目了然；当顾客对价格提出异议时，他用产品测试仪当场演示给顾客看。这一做法赢得了顾客的信赖，也赚来了口碑。

为满足本地消费者对品牌家装产品的需求，2010年，38岁的他抓住机遇，成功引进1.3亿元资金，建起3.3万平方米的威海（文登）国际建材城，致力于用“品牌化的产品、品位化的生活、专业化的服务”为广大消费者搭建一个购买环保、绿色、健康、时尚建材的崭新平台。目前，建材城已入驻200余家品牌商户，经销产品涵盖几十个门类上千个品种。

为了打造建材城专业化服务品牌，岳永鹏对入驻建材城的商户实行统一营销推广模式，统一业态规划和统一形象设计等“七个一”管理运营模式。同时他还把业主和员工当成朋友。顾客是第一上帝，业主和员工就是第二上帝。他不但掌握每个商户的产品和经营状况，还了解每一位业主的家庭情况和个人爱好，业主过生日时，他亲自送上生日蛋糕，业主们在经营中遇到困难时，他总是想方设法给予帮助。国内一线品牌好莱客衣柜进驻建材城时，业主由于资金不足，一筹莫展。了解情况后，他从家里拿出50万元，让店铺如期开业。海尔整体厨房进驻时，岳永鹏一方面帮助业主策划装修方案，另一方面帮助他搞策划宣传，还利用自己的人脉关系为他介绍客户，帮助他开拓市场，使他很快打开了局面。将心比心，岳永鹏以一颗诚心赢得了业主们的尊重，业主们也把岳永鹏当成了朋友，把建材城当成了家，成了抱团打拼的建材（城）人。

?相信社会效益更重要

建材城在激烈的市场竞争中站稳脚跟后，他整合多家装修公司，精心为消费者打造一个从装修设计、采购产品到购置家居用品的一条龙、一站式家居建材市场。

企业发展了，岳永鹏没有忘记回报社会。几年来，他免费为社区舞蹈队提供场地，为他们购置音响等设备；他热心公益，通过各种渠道捐款10余万元。在汶川大地震、玉树大地震等重大灾难面前，他带领全体员工先后捐款3万多元。同时，还通过建立“大众创业、万众创新”产业孵化器，提供200多个就业岗位。

近年来，各级荣誉纷至沓来，淡泊名利的他始终不忘初心、低调为人。岳永鹏说，他相信，社会效益比经济效益更重要，做一个能承担起社会责任的企业家，他将带领建材城这艘巨轮劈风斩浪，勇往向前。（市文明办供稿）

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