为此,威海供电公司专门召开“版营销业扩专业班组对标指标大讲堂”,进一步对班组对标工作进行了深度讲解。省公司下发文件通过新增多项指标:高压业扩服务规范率,营业收费规范率,线上业务受理率,业扩协同服务规范率等全新指标的措施,逐步提升班组管理水平。
班组对标是同业对标工作的基础,是公司业绩水平,管理水平的主要部分。为全面提升班组建设,威海供电明确整改措施和提升目标值,纳入月度综合计划和绩效评价,促进弱势指标提升。
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