近年来,为推动工作落实落地,该院依托自主研发的检务督察平台,每月初检务督察部门将上级重大决策部署及经过院党组办公会、检察长办公会议、检委会等会议上研究决定的本院需要重点解决的问题确定当月重点工作,依次输入全院重点工作部署平台,明确责任领导、责任部门和完成时限,并在网上统一公布。当月工作未完成的自动进入问题导向栏目,设置了视频曝光和问题导向两个曝光台,在问题导向栏目中用红色字体循环播放进行展示,让责任部门对号入座,层层传导压力,在“红红脸、出出汗”中解决问题,有效调动了干警的积极性、主动性和创造性。
同时,该院还成立由政治处、办公室、研究室、检务督察办公室等部门组成的全院重点工作督导小组,负责对全院重点工作推进情况进行督导,定期在督察平台上发布督察情况,对在规定时限内完不成目标任务的,责令其部门负责人和分管领导说明理由,明确整改措施和完成期限,并将重点工作完成情况作为部门年终绩效考核和个人评先树优的重要依据,重点工作有一项连续两个月未完成的,由督察部门对责任部门给予通报批评、责令整改,对该部门在年终绩效考核中予以扣分,全年有两项重点工作连续两个月未完成的,对责任部门在年终绩效考核中实行“一票否决”,取消部门负责人评先树优资格,推动了干警思想同心、目标同向、行为同心。
“通过实行督察通报,既确保了各项工作限时完成,又提升了检察机关的执行力,让部门负责人和每名干警都心中有事、精心谋事、潜心干事、专心做事。”该院检务督察科科长杨光耀介绍说。
据统计,今年以来,该院已开展督察通报9次,督察落实上级重大决策部署和重点工作任务36 项,推动了各项检察工作的贯彻落实。刘明福 张润松
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