该区坚持以抓干部作风建设促干事创业、树干部形象、促提速跨越,采取建章立制、改进机制、督察问责三大新举措,着力提升干部队伍的约束力、创造力和执行力,推动各项重点工作齐头并进。
建章立制增强约束力。对工作中的差距和干部作风、机关作风中存在的突出问题全面梳理、深刻剖析,在此基础上,出台了涵盖工作纪律、生活纪律等12个方面的《机关干部管理制度》,细化完善了《干部管理规定》,规范干部行为。实施上下班指纹签到、工作分级日报告制度,设立作风建设意见箱,增强了干部自我约束力。工作日回城住宿现象不见了,空岗、串岗、误岗、玩游戏、侃大山等现象杜绝了,机关干部远离酒场深入职场,把心用在工作上,把劲用在干事创业上。
改进机制激发创造力。建立分线作战机制,把全部工作归类划分为四条工作线,组建了工业服务业经济工作委员会、农业经济和新农村建设工作委员会、社会稳定和基层组织建设工作委员会、安全生产工作委员会,逐一分解任务目标,各负其责抓落实,独当一面抓推进。干部主观能动性、工作积极性、创造性有效发挥,促进了工作的开展。目前,五征集团5万辆中卡、15万辆微卡等总投资8.99亿元的12项新上和技改项目陆续展开,垃圾处理场、医院病房楼、华凯佳苑二期等十几项设施配套提升项目正加快规划、推进,以拓展茶叶种植为主的农业产业结构调整如火如荼,镇村环境综合整治、农村矛盾纠纷排查调处、安全生产联合检查排查三项集中活动已全面铺开。
督查问责提升执行力。成立督查办公室,赋予督导检查、问责、处置建议权,建立了严格的责任追究制度。把重大任务、各线工作目标、临时交办重要事项、干部作风规定全部纳入督查范围。对重点工作任务实行台账式管理,完不成,不销号。对涉及干部作风的督查,采取民意测验、电话举报、明查、暗访等多种形式,保证疏而不漏,一经查实,严肃处理。对督查工作日调度、周落实,确保不走过场。
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