儒雅睿智的“马教练”

□本报记者薛静通讯员窦坤

每天清晨6点30分,马建平都会出现在卡特彼勒(青州)有限公司的办公大楼,开始一天12个小时的工作。对于他而言,这样的生活早已经成为一种常态。

马建平是典型的专家型管理者,儒雅、睿智、严谨、稳健这些词汇在他身上体现得淋漓尽致。从采购专家、质量主管、六西格玛主黑带、供应链经理、运营总监到工厂总经理,马建平稳扎稳打。外派美国的两年间,他每天至少4个小时泡在工厂,搞清楚美国的生产方式到底先进在哪里。凭借着这种“天然的好奇心”,他把经历过的每个岗位都研究得细致通透,打通了运营领域的“任督二脉”。

2016年,马建平担任卡特彼勒青州工厂总经理,带领团队摸索出一套“有卡特彼勒特色的山工机械”管理方式,在确保质量的基础上,在合理的价格体系下获得足够的市场空间,并通过重组公司架构、激励员工进行团队合作、设备技术改进等重要举措,最终树立了卡特彼勒青州低成本、精益制造、优质的品牌形象。

多年来,马建平保持着一个习惯,每天都要到生产一线去,收集第一手的员工反馈。曾有一线员工谈到晋升渠道太窄,经过调研,马建平专门设立了提拔一线专家的项目,2017年培养了15名一线专家；以前一线员工加班超过三个小时才提供加班餐,目前所有加班员工都能获得补助晚餐,一线员工每天早上还有额外鸡蛋牛奶做营养补充。

同时,公司兴建了员工餐厅、篮球场、羽毛球馆等活动场所,还特别组建员工俱乐部。“我们的员工平时工作忙,生产担子重,工作压力大,组建员工俱乐部,可以使员工们健康生活,快乐工作。我本人也参加了登山、摄影、羽毛球三个员工俱乐部,并且是活跃成员。”马建平说。优良的工作环境以及良好的激励机制,为卡特彼勒青州留住了一批高素质、高水平、高效率的人才。“卡特彼勒青州及其配套企业的员工涉及近5000个家庭,如果每个家庭平均有五六口人的话,那么在青州这个小城市里面,就有几万人跟卡特彼勒生活在一起。卡特彼勒青州已经跟这座城市紧密地结合在一起了。”马建平说。

不仅如此,马建平一直领导企业践行社会责任,积极回馈社会。在他的积极倡导下,公司组织了卡特彼勒公益林养护活动,累计植树21000余株,持续改善生态环境；向云门街道的乡村小学驼山小学捐赠阅览室并持续捐助图书,为孩子们提供免费心理健康辅导；组织员工参加“青州特殊学校儿童关爱活动”,与特殊学校的孩子们一起互动、交流、踏青、关注特殊儿童；到侯王村探望慰问孤寡老人,重新理解和感受“孝”文化的精髓和传承,以孝明己,以孝治家,以孝治村,共建和谐社会的强大力量。“卡特青州致力于成为有责任心、有贡献的‘企业公民’,我们鼓励所有员工参与有利于公共利益的社区活动,为青州的繁荣和可持续发展奉献自己的力量。”马建平表示。

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