庙子：“清单制工作法”让工作落地见效,庙子：“清单制工作法”让工作落地见效

□通讯员 李元文 丁红靖 报道

庙子镇创新工作方法，推行照单落实、按单督导、据单问责的“清单式工作法”，增强了干部履职尽责的积极性和主动性。

推进传统产业转型升级、大力度推进项目工作、加快现代农业发展、做强做大旅游业……一项项重点工作在“清单工作法”的助推下，产生了强大的动力效应。

建单定事，以“压力”传导“动力”。为了避免工作上“打折扣”、“走过场”现象的发生，确保“清单”的严肃性和可操作性，该镇围绕时段工作任务、完成时限、存在困难、解决方法等方面，制定了切实可行的“工作清单”，明确了工作思路，夯实了工作责任，有效地提高了全体干部的工作能动性。近期，庙子镇将推动工业园建设、完成淄河沿岸绿化、推进镇区提升改造等重点工程列成“工作清单”，根据职责范围和权限，落实具体责任领导和工作人员，21日星期一一上班，镇长就将这些工作的完成进度、工作计划在全体机关干部大会上进行通报安排，实行全程台帐管理。

照单落实，工作效率有效提升。要求干部职工依据清单统筹兼顾，突出重点，制定切实可行的任务分解措施，确保各项工作稳步推进。针对“推进不力、效率不高”的问题，采取“月初履职承诺、每日工作纪实、月末重点督办”办法，推动清单日清月结，适时销号。月初履职承诺，即党员领导干部对照工作清单，以条款形式公示本月工作重点、措施及时限等，接受群众监督。月末重点督办，即每月由各单位对党员干部履职情况开展集中督导，限期整改。

看单考评，激励干部工作热情。根据督查调度情况，对工作完成情况进行备案，并印发督查通报。对工作成效好的予以表彰，工作不力的进行责任追究，并将工作完成情况作为干部年终考核和评优的重要依据。采取 “周小结、月总结、季测评、年总评”模式，变结果考核为全程考核。同时，采用接受多方监督方式，变一方评价为多方参与。

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