潍坊银行突出“三个强化”扎实推进“行业规范建设深化年”活动

□唐锋

近年来，潍坊银行牢固树立审慎稳健、依法合规经营理念，持续提升内控制度建设和风险防范水平，积极履行地方法人银行促进区域经济发展、维护金融稳定的职责使命。为进一步巩固“行业规范建设年”成果，增强全行合规意识和风控能力，潍坊银行认真扎实落实监管要求，强化组织部署，细化落地举措，有序推进“行业规范建设深化年”活动深入开展。

强化组织领导，层层压实责任。迅速成立董事长任组长的活动领导小组，出台活动实施方案，４月７日召开活动动员大会，明确工作目标和落实措施；坚持“实”字当头，及时下发工作提示，梳理需要完成的工作事项，推动有序落实；召开工作调度会，全面统筹、条线配合，对阶段性重点工作进行再安排、再部署；强化责任担当，各单元一把手重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，按照活动明确的时间、节点和各阶段工作要求，认真研究各自承办的工作事项，强化过程质量控制；完善考核评价制度，建立月调度、季考核，半年度、年度通报表彰机制，强化活动监督指导。

强化联动配合，形成工作合力。强化上下联动，畅通沟通渠道，针对活动开展，强化“上对下”的监督指导及“下对上”的意见反馈机制；强化业务与管理联动，将“行业规范建设深化年”作为全年内控合规管理主线，有机嵌入监管新要求、新举措、新意见，形成业务发展和内部管理统一组织、统一推进、统一督导、统一落实的良好工作机制；强化活动推进与合规文化建设联动，通过职业操守教育、宣传引导、典型树立，营造全员合规氛围，切实增强全行合规意识。

强化风险排查，狠抓问题整改。对照“道德、行为、服务、管理”四项规范，组织开展对各类问题和风险隐患的全面排查，同时认真开展“历次检查回头看”，建立问题清单，实行销号制管理，能够立即整改的立查立改，做到举一反三；短期内无法完成整改的明确责任单位、整改责任人、整改措施及整改时限，确保问题真正彻底整改。

潍坊银行将深入持续加强行业规范建设，积极营造“不敢、不想、不愿”违规的合规文化，推动业务发展与规范化建设两促进、两提高，打造成全市甚至全省合规建设的标杆。

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