记者 | 周小飏
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“数字化转型越成功的企业,抗风险的能力越强。”
2月26日,针对《全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见》白皮书中文版报告,麦肯锡全球董事合伙人、中国区汽车与先进工业咨询业务负责人王平如是评价。
王平称,以此次新冠肺炎疫情为例,某家位于中国的“灯塔工厂”,其智能制造覆盖全厂,工人和工程师即便在同一个车间,也可以不见面生产,实现抗疫、稳产两不误。
王平认为,新冠肺炎疫情可能促使更多企业加快数字化转型步伐,促使它们苦练内功、增强运营韧性,从而抵御各种不确定因素。
全球“灯塔工厂”由制造业企业组成,它们在运用以数字化等为特征的第四次工业革命技术以提升财务和经营绩效方面,展现了领导力。
截至目前,世界经济论坛(WEF)公布的全球“灯塔工厂”网络已拥有44家成员,12家位于中国,占比约27%。
其中,中国有七家工厂打通了端到端全价值链,将创新拓展到了实体工厂范畴之外,成为端到端“灯塔工厂”,占全球端到端“灯塔工厂”的一半。
这七家工厂分别是:海尔电器沈阳工厂、福田康明斯(北京)、潍柴(潍坊)、海尔(青岛)、上汽大通(南京)、保洁(太仓)、强生DePuy Synthes(苏州)。
根据上述白皮书,目前,中国是全球拥有“灯塔工厂”最多的国家,也是拥有端到端“灯塔工厂”数量最多的国家。
通过对中国12家“灯塔工厂”的研究,麦肯锡资深专家、清华麦肯锡数字化能力发展中心负责人侯文皓表示,与其他国家相比,中国的制造商更愿意拥抱端到端全价值链数字化转型。与此同时,中国用户的个性化需求与日俱增、品牌竞争日趋激烈、电商业务蓬勃发展等,也都在倒逼中国企业开展端到端的数字化转型。
对于中国七家端到端“灯塔工厂”,侯文皓称,这些企业在数字化用例的选择上并非百花齐放,而是从用户、产品、效益等维度出发,制定最合适的数字化业务蓝图。
能够有实力入选“灯塔工厂”的,基本上是工业实力雄厚的大企业。它们在引领工业趋势的同时,也对数字化转型进行了重点投入。
侯文皓对界面新闻记者称:“大多数‘灯塔工厂’在项目开始前,已考虑投资回报,既评估数字化导入能带来真金白银的效果,也考虑需要投入的资金,然后决定聚焦的数字化导入用例。”
侯文皓还表示,“灯塔工厂”并非是大企业的专利。
“据统计,有12%的全球‘灯塔工厂’年销售收入低于1亿美金。”侯文皓说,“这说明孤军奋战不可取,建立动态的生态系统、识别并聚焦最合适的数字化用例,是获取规模效益的关键。”
侯文皓对界面新闻记者表示,中小企业更需要通过生态系统的合作伙伴,来为自身注入新能力、开启数字化转型之旅。
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