寒亭编办“小台账”构建“大管理”

本报讯(记者李文莉)寒亭区委编办以台账式管理为抓手,建立有序、高效的工作推进机制,取得了良好的工作成效。

建立台账管理制,采取定期梳理和及时补列相结合的方式,对当前和今后一个时期的工作任务,分类建立台账,明晰工作任务、推进计划和时间节点要求,明确主管、主办和协作人员,载明工作进度和完成效果。实行定期调度制,对编办工作任务实行周调度、月总结,定期听取汇报,分析指导工作重点,研究解决工作难点,并按照轻重缓急,统筹考虑,合理安排调度各项工作推进节奏。采取超前谋划制,对未来一个时期内预计可能开展的工作超前谋划,提前纳入工作视野,充分利用重点工作任务间隙时间,适时着手开展前期的摸底调研和分析论证,确保未来工作正式开展时,效率更高,完成质量更好。推行总结提高制,适时评估工作推进过程和完成效果,为日后相关工作的开展提供借鉴,调动工作人员的责任意识和积极性,建立科学有序、规范高效的工作推进机制。

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