创非公路行走机械世界级品牌

□本报记者刘晓杰

“雷沃作为一个潍坊的企业,也是我们中国的一个自主品牌,要实现可持续发展,必须走全球化道路。”雷沃重工党委书记梁启荣日前接受记者采访时说。

与大多数制造行业一样,中国农机行业虽然取得了快速发展,但在高端农机装备领域依然存在很大瓶颈。基础核心技术缺失、科技创新能力薄弱是制约中国农机制造“由大到强”的主要瓶颈。

“为抢占行业技术‘制高点\’,雷沃重工建立了国内农机行业的首个海外研发中心,从2014年起在欧洲腹地连下三城,接连并购了意大利国宝级品牌ARBOS(阿波斯)、以精量播种机闻名于世的全球高端农具品牌MaterMacc(马特马克)和欧洲果园专用型高端拖拉机品牌Goldoni(高登尼),在欧洲区域完成了海外全价值链运营平台搭建,构筑起了‘中国+欧洲+日本’同步世界的全球研发体系。”梁启荣表示,这实现了雷沃在欧洲的属地化运营,使企业在欧洲这个高端市场站住了脚,这仅仅是雷沃重工全球化的一步,同时也是实现中国品牌向全球品牌迈进的桥头堡。

“下一步,围绕雷沃要做成全球非公路行走机械装备领先品牌目标的定位,企业还要进一步加大全球化的力度,目前已有了清晰的规划,就是‘1+5’战略布局。\‘1’是把中国做成雷沃重工的管理总部和运营中心,深攻细攻中国市场。‘5’是在全球建立区域运营中心,以意大利为中心,辐射欧洲和非洲市场；以俄罗斯为中心,辐射俄罗斯和中亚市场；以美国为中心,辐射北美市场；以巴西为中心,辐射南美市场；以泰国为中心,辐射东南亚和南亚市场。”梁启荣告诉记者,“形成‘1+5’战略布局,能够支撑雷沃由中国品牌向世界品牌转型,这也是雷沃新旧动能转换的支撑,通过与大的跨国公司展开正面竞争,提升企业竞争力,扩大我们品牌的影响,真正使雷沃成为大家认可的世界品牌。”

“作为国内农机行业的领军企业,雷沃重工积极响应国家新旧动能转换的新要求,持续加大科技创新投入,驱动企业转型升级。在历经几年的战略布局后,雷沃重工已成为国内农机行业规模最大、功能最全、能力最强的农机高端智造研发、制造中心和科技创新人才聚集高地,形成了行业领先、同步世界的科技创新能力。通过设立海外研发中心、国家级省级创新平台,聚集了全球行业内一流的人才和技术资源,为企业转型、技术升级、产品升级提供了要素支撑,也是企业实现新旧动能转换非常重要的一方面。”梁启荣介绍道。雷沃重工是全省乃至全国承担“智能农机装备”重点专项项目最多的企业,通过承担或主持国家和省级重点研究课题和技术创新项目,企业在多个研究领域获得了技术突破,吹响了智能农业装备创新集结号。推进智能制造,开发智能产品,雷沃重工在助推实现精准农业的同时,也为探索和研究智能农机装备技术和产品以及智慧农业的发展打下了坚实的基础。

雷沃重工在2017年的三夏、三秋作业中,企业推出“车联网”、智联云服务,构建起了“收割机指数”大数据分析,在农业生产中上演了“智能夏收”“智能秋收”,引领中国农业进入了“互联网+”时代。

“以高端化、智能化、服务化为引领,雷沃重工在加速迈向产业中高端的进程中,也带动了现代农业发展的质量变革、效率变革、动力变革,为增强农业经济的创新和竞争注入了强劲动力,雷沃重工的发展路径也为传统制造业实现新旧动能转换提供了宝贵经验。”梁启荣如是说。

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