一平台 三制度 两渠道 寒亭设置干部“带病提拔”防火墙

本报讯(记者马林峰通讯员杜在健朱存羲)为政之要,首在用人。为彰显鲜明选人用人导向,有效防止干部“带病提名”“带病提拔”,寒亭区积极创新工作方法,从严监督管理干部,建立以“一平台、三制度、两渠道”为主要内容的立体式干部监管体系,防止干部“带病提拔”。

创建一个监督平台,畅通网络渠道,形成监督合力。依托“中国寒亭”门户网站,创建电子督查平台,将全区全年或阶段性重点任务以及上级考核指标和专项督查事项全部纳入平台管理。所有督查事项逐一落实分管区级领导、责任单位、主要责任人并进行实名标注,对工作进展情况实行网上督查并在政务大厅电子显示屏上进行动态展示。按照进度快慢,将所有事项分三种状态标注绿色、橙色、红色进度条,便于党员干部群众随时监督,使相关责任单位和责任人时刻悬上警钟。配套制定了《问责办法》,建立起完整的问责体系,成立由区党政领导班子成员组成的督查工作委员会,明确了因不作为或慢作为造成的贯彻上级政策不力等10类问责情形,增强了电子督查平台的执行力度与效果。

建立三项监督制度,做到落细落小,细化环节和措施,织密制度笼子。“季报随访”制度,街道、开发区党政领导班子成员每季度将履行本质岗位情况、工作作风转变情况、其他工作和个人有关情况,填报专门用表,经党工委书记签字后报区委组织部。区委组织部汇总建立干部履职情况台账,成立5个督查组,根据工作需要随时访谈了解履职情况,并对季报随访结果半年一评估、全年一研判。联席会议制度,组织部牵头,联合纪检监察、信访、审计、卫计等部门,每季度召开一次联席会议,了解干部在党风廉政、财务、计生等方面的不良信息,对出现问题的干部,及时跟上批评教育。组织工作开放日制度,每周三,部门领导班子成员轮流接受党员干部群众“约谈”,听取党员干部群众的诉求和问题。近年来,部门领导班子成员先后接受约谈108次,听取关于干部的意见建议134个。

拓宽两种监督渠道,做到全程纪实环环有人把关,事事有人负责,层层有痕迹记载。强化审计监督渠道,按照规定,对领导干部在组织决定调整前进行离任审计,对任职期内单位主要负责人不定期进行任中审计,对有群众反映财务管理不规范的及时审计,审计结果作为评价、使用、奖惩干部的依据。截至目前,共对61名干部进行经济责任审计。抓好信访监督渠道,对收到涉及干部调整等方面的信访举报,建立台账立项督查,实行“销号式”管理,成立专门调查小组,开展调查核实,经查属实的追究相关人员责任。

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