“三无村”转身“示范村” 昌乐县“庵上湖模式”探访

庵上湖村蔬菜大棚（左图）来庵上湖村参观的游客（右图）10月26日，潍坊市昌乐县五图街道庵上湖村又迎来300多人的参观团队。“我们专门成立了乡村振兴学院，现在几乎每天都有不少人来参观学习。”庵上湖村党支部书记赵继斌说。

从无资源优势、无区位优势、无产业优势的“三无村”，到如今发展成为村级班子强、产业基础好、村集体宽裕、村民富裕的先进村、示范村，庵上湖村先后荣获“全国文明村”“全国科普惠农先进村”“山东省美丽休闲乡村”“山东省旅游特色村”等荣誉称号。

日前，记者来到庵上湖村探访这座昔日“三无村”因何转身。◎山东商报·速豹新闻网记者吴绍博

党支部领办合作社

大棚种植打基础

20年前的庵上湖村，可以说一无所有。700多口人，800多亩地，周边连条宽阔点的主路都没有。村里没有收入，村民以种小麦、地瓜、玉米等传统作物为主，庵上湖村在当地被称为“贫困村”“空壳村”。

2001年，赵继斌担任庵上湖村党支部书记。“那时候我们找了辆三轮车，天天拉着村民去寿光等种大棚多的地方干劳务，天不亮就出发，天黑才回来。”赵继斌说，看着种大棚挣钱，他也有了种大棚的想法。

2001年，村里用先流转出来的部分土地，种了7个西瓜大棚作试验，第一年每个棚就收入了1.3万元，顶得上种10年粮食。第二年，村里的土地就全部流转了出来。

庵上湖村村民的土地确权证与别处不同，家家户户知道有多少亩地，所占股份数，但却不知道地块在哪儿。“为了便于统一规划，我们村用‘确权确股不确地’的方式进行确权登记颁证，按一亩一股的标准全部入股村里成立的华安瓜菜专业合作社。村民以土地入股，每股每年固定享有700元保底分红。”赵继斌说。

合作社成立之初，赵继斌就把农产品安全问题放在首位。“原来只要冬天能种出菜来，收入就有了。现在大棚多了，得以质取胜。”赵继斌说，“村里有自己的农残检测中心，不定期对每个种棚户的瓜菜进行检测。检测结果纳入积分制管理，年底的分红根据积分来。”

通过积分量化考核，充分调动起社员抓好瓜菜质量的积极性，打响“庵上湖”食品安全品牌。目前，合作社已发展社员243户，标准化绿色瓜菜基地面积1200亩，辐射带动周边18个村建设无公害蔬菜大棚，每户年均收入12万元。

从农产品安全上实行的积分制，逐渐推广到了整个乡村治理过程中。积分管理写入村规民约，移风易俗、村居环境、党员干部考核等都包含在内。到了年底，这些方面的积分与评先树优、村内福利等结合起来。

组专业人才团队

成立乡村振兴学院

10月25日晚，结束了连续七天的技术培训，村民收获满满。“乡村振兴需要人才支撑，我们成立乡村振兴学院，一个是培训本地的职业农民，再就是把培训、参观做成一个产业。”赵继斌说。

为此，庵上湖村组建了一支人才团队。“光靠我们几个老村干部干不了这些事，还是得需要年轻人多参与进来。”赵继斌说，“4名村两委干部、6名大学生、3名退伍军人，还有曾在国企工作的村民回到庵上湖村，组成了这么一支20多人的本土团队。”

今年32岁的李晓强8年前返乡，是庵上湖村党支部委员，在村里负责乡村振兴学院的培训和餐饮接待。单是这项参观学习的产业，一年有八九十万元的收入。

“我们一个700多人的小村，能一次解决1000多人的吃饭问题。每年接待20多个省、超过4万人来参观学习，几乎天天都有团队来。”李晓强说，“给村里带来了直接收入，也让‘庵上湖’的农产品越走越远。”

除了这支本土团队，庵上湖村还有一支外来队伍。“乡村振兴学院的建设有一部分工商资本投入，他们除了提供资金以外，还提供了一支专业团队。”赵继斌说，“我们的队伍负责生产、接待，他们负责产品的包装、销售。”

集体经济发展的“庵上湖模式”

今年5月，庵上湖村又成立了旅游合作社。跟以往不同，这次合作社开放入股，不仅是本村村民可以入股，还吸引了周边10多个村庄的党支部书记和能人加入进来。

“30%归集体所有，70%是社员入股。”赵继斌说，“这些村的党支部书记加入合作社不是为了分多少钱，而是通过亲身参与，可以了解到党支部领办合作社是怎么做的，怎么把庵上湖村的模式复制到自己的村子。”

“现在只是村党支部书记以个人名义入股，下一步慢慢发展起来，可以各村合作社之间联合起来，合作发展。”赵继斌说，“就跟我们村一样，只有村‘两委’班子成员先带头，才能带着村子发展。”

用赵继斌的话来总结庵上湖村的发展，就是“有活一块干、有事一块议、赚钱一块享”，这样的集体发展模式带来了源源不断的动力。如在合作社股权设定上，每名社员终生持股不能超过150股。在后备干部培养上，选取3—4名年轻同志放到一线进行培养锻炼，谁优秀用谁，谁优秀谁上。正如村民们所说，庵上湖是老少爷们的庵上湖，合作社是人人有份的合作社。

虽然没有发展高楼洋房，不过变化巨大的庵上湖村，吸引了村里不少年轻人返乡创业。除了李晓强，青岛农业大学毕业的赵静、在国企工作的胡守忠等50多名年轻人如今回到了村里，负责乡村旅游、农业技术等业务。

最近，庵上湖村的酒店设计方案大伙儿都同意了，马上就要投入建设。“来村里参观的人越来越多，仅靠原有的几处农家乐解决不了住宿问题。我们就找来工商资本投资，跟村集体之间按入股比例分红。”赵继斌说，“因为要分红，短期内村里的收入会受到一定影响，但从长远来看，留得住人，那村庄各方面的发展会越来越好。”

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