创新国有企业审计方式提升监督质效

本报讯(记者王瑗通讯员周广田)为切实保障国有资产安全,促进国有资产保值增值,防范国有企业管理运营风险,近年来,昌乐县审计局积极探索国有企业审计监督方式,提升监督质效,健全完善“国企国资走到哪里,审计就跟进到哪里,不留死角”的审计监督机制。

实行“一项目一审计”,对国有企业投资建设的重点项目,在竣工后第一时间组织审计,主要审计项目程序的合法性、过程管理的规范性、项目绩效管理情况,重点审计项目是否存在损失浪费、利益输送,财务费用中是否存在违反中央八项规定问题。“一项目一审计”中涉及的矿产资源开发利用项目,审计部门实行全过程跟踪审计,确保国有资产保值增值,避免损失浪费。

实行“一年度一审计”,对国有企业一个年度的经营情况进行全面审计。主要审计六个方面内容:企业内控与经营管理方面,重点审计内部控制制度的建立和执行情况、企业重大经济决策情况、子公司与分公司的运营管理情况；企业国有资产管理方面,重点审计长期投资增减的合规性及持有期间的收益情况,国有资产的取得、持有、报废,在建工程的管理及核算,预付和应收款项的核算等；企业负债方面,重点关注是否存在政府隐形债务,企业担保可能产生的连带债务,以及应付款项的管理情况；收入与支出方面,重点审计企业收入的合规性、完整性与及时性,支出的真实性、合法性,企业纳税情况；建设项目管理和运行方面,重点审计建设项目程序、工程管理、项目运行情况；领导人员廉洁履职方面,重点审计企业任务目标完成、遵守国家法规、政策及个人廉洁自律情况。

通过两种审计方式,该局发现并纠正了县属国有企业在内控制度、项目管理、财务收支、执行“三重一大”等方面的问题,向县委、县政府作了专题汇报,审计结果将作为对国有企业负责人绩效考核的重要依据。国有企业审计工作的开展,在规范国有企业运营、完善内部管理、保证资产保值增值等方面发挥了有力监督实效,常态化的审计监督也有效强化了国有企业负责人忠诚担当、敬业奉献的意识。

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