查找问题立清单 全面对标找差距 ——昌乐县审计局“强基层、铸铁军”工程纪实

□本报记者何赛

通讯员张同波滕立国

为进一步落实“强基层、铸铁军”工程,昌乐县审计局立足自身实际,把查找问题作为工程实施的着力点,全面对标找差距,强作风、提素质,力争打造一支“作风优、业务精、纪律严、敢打仗”的审计铁军。

查摆问题不回避,把查摆问题作为解决问题的关键。为切实解决存在的问题,该局坚持实事求是的原则,班子成员分头下科室与一线人员座谈,听取他们的意见和建议。根据汇总的意见建议,进行了认真细致的研究,做到重点问题不遮掩,难点问题不回避,不但从党的建设、队伍建设、业务建设和文化建设四个方面查摆,还根据日常管理工作中遇到的一些状况,从领导层面和机关人员列出了急需解决的八个方面的问题并列成负面清单,以项目化台账的方式明确了整改措施、责任人、具体经办人和整改期限,实行每周一次工作汇报,每月一次思想点评,每季度一次成果通报,每半年一次工作评议,切实增强干部干事创业的激情,让慵懒散浮慢等问题得到根本纠正。

全面对标找差距,把对标学习作为创建强局的抓手。该局按照市、县党委、政府关于寻标对标工作的工作安排,结合“强基层、铸铁军”工程方案要求,坚持“走出去”与“请进来”相结合,对照赶超学习目标,重点比学习、比干劲、比奉献,重点学敢为人先、争创一流的境界视野,学攻坚克难、勇于担当的精神状态,学埋头苦干、脚踏实地的工作作风；提出“全面对标找差距,争先创优建强局”的目标,在局里整体对标某县市区局的同时,要求各专业科室全面向先进县市区的先进专业对标学习,每个专业科室都要找出对标学习的单位,深入研究他们的方式方法、目标路径,虚心取真经。每月该局召开对标学习情况调度会,各专业科室、分管领导谈对标学习的体会,分析问题差距,下步对标学习的打算,切实解决学什么、怎么做的问题。每个业务科室都要建立一个或几个对标学习的部门,畅通联络渠道,建立学习台账,让典型对标成为新的工作方式。通过对标学习,进一步提升干部职工的凝聚力、战斗力和向心力,培养“敬业奉献、争先创优”的昌乐审计精神。

建立制度转作风,把完善制度作为强基铸铁的保障。该局将作风建设融入到机关日常管理和审计工作之中,坚持不懈抓好学习教育,把工程开展中建立起来的好制度持之以恒地坚持下来,依制度用权、用制度管人、按制度办事,使各项制度真正发挥作用。一是在审计业务管理方面,制定出台了《昌乐县审计业务内部管理制度汇编》,从现场管理办法到审计移送处理,从审计项目审理到优秀审计项目评比都要有一套具体的遵循标准。二是在日常业务管理方面,健全完善审计业务会议制度、业务学习制度、报告保密制度、审计信息公开制度以及公文流转规程等行政管理制度,逐步形成全局工作标准统一的规范化高效管理运行机制。三是完善考核制度,加大考核力度。把审计项目质量作为业务人员年底考核的重要依据,成立由审计局班子成员、经责办主任、办公室主任、法制科长组成的审计质量委员会,对审计项目质量进行打分；进一步修订局里工作人员考核办法,人人实行每天刷脸签到制度,把每月签到情况定期通报,将干部职工的日常考勤纳入考核内容,注重考核制度科学性,将考核结果作为职级晋升、职称评定、提拔重用的重要依据。

建设文化提素质,把培育核心价值观做为“强军”之源。一是用好党员活动室。加大活动室资金投入,进一步配齐活动室中的各种电教设备,让党员干部在工作之余能有放松身心的地方。二是做好传统教育宣传工作。每周一上午,集体宣誓入党誓词后,在活动室中集中收看《周恩来》、《国家记忆》等专题片,进行传统教育。三是建好文化书屋。根据需要及时添置图书,配备好图书管理员,进一步完善图书借阅制度；定期举办“读一本好书”活动,通过活动使大家在阅读中提升文化素养。四是按照党的建设、廉政建设、精神文明建设,分类建设文化长廊,营造浓厚的文化氛围,使文化建设在潜移默化中融入审计人员的工作,引领审计队伍的建设和发展,不断提升干部职工的精神境界和品格修养。

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