提速增效优化服务 攻坚克难锤炼作风 昌乐聚焦项目攻坚搭起发展骨架

本报讯(通讯员于洪波崔明军张平)营丘镇年产120万吨型煤项目从开工到通过省验收用了100天,朱刘街道完成山坡村全部416户居民的棚改入户评估工作用了6天……随着“作风建设年”活动的深入推进,工作中加班加点、提速增效、攻坚克难在昌乐县渐成常态,该县的党员干部越来越适应这种节奏,主动作为、主动担当、依法作为,并持续保持着干事创业的激情。

“五个一批”明确攻坚重点。项目是推动转型发展、加快动能转换、改善民生福祉的重要支撑。牵一发而动全身。该县以“打在人上,落在事上,聚焦项目,提高效能”为目标,全力推动“作风建设年”活动向纵深领域开展,把6月份活动主题确定为“项目攻坚月”,要求各级各部门都要把主要精力、主要力量、主要资源放在项目上,重点抓好“五个一批”,即有效对接省市新旧动能转换策划谋划一批、着眼明年和后年的发展抓紧确定一批、大力招商引资着力引进一批、加快在建项目强力推进一批、直面问题项目尽快破局一批。

“三件事情”加快比学赶超。围绕“五个一批”的攻坚重点,昌乐县积极做好“引项目、争资源、打擂台”三件事情,奋力营造比学赶超、加快发展的浓厚氛围。一方面,积极开展招商引资、招院引所、招才引智“三招三引”活动,继续推进全员招商,结合“招商引资29条”,打造“功能高地”“政策洼地”,努力吸引更多的资金、汇聚更多的资源。另一方面,积极落实“七争”要求,加强与市场和上级部门的对接,千方百计把政策资金等争过来。同时,建立有效的激励机制,对引项目、争资源过程中贡献突出的单位和主要负责同志,实行“一票肯定”,对完不成任务的坚决问责。

“两个层面”优化发展软环境。开展“项目攻坚月”活动以来,昌乐把关键放在提速增效、优化服务上,从两个层面入手,进一步助推软环境建设。县级层面,继续发挥县级领导以上率下的示范作用,着力围绕会、文、事三个方面解决问题,建立高效顺畅的工作推进机制,让部门和镇街拿出更多的时间引项目、争资源。部门层面,主要在优化服务、提高效率上下功夫,坚持问题导向和目标导向,以企业需求为核心,主动服务、精准服务,推行“互联网+”政务服务,开通重点项目“绿色通道”,实行重点项目“全程代办”,通过“流程再造”提升政务服务效能,营造“亲”“清”新型政商关系。目前,昌乐与软环境建设息息相关的国土、建设、发改、经信等12个县直部门和单位,已结合各自职能,全部落实了具体推进措施。

为了强化激励,昌乐坚持在项目中培养干部、在项目现场考察干部、在项目实践基础上提拔干部,同时还将建立县直部门中层干部交流机制和推行“评议制”“兵选将”“将点兵”制度,把干部激情引导到干事创业、项目建设上来。今年前5个月,昌乐县新开工项目18个,总投资44.34亿元,实现到位资金19.4亿元；洽谈引进项目47个,21个项目已签约,总投资121.6亿元。6月份,力争实现全县招商引资到位资金过半、重点项目建设时间和进度“双过半”的攻坚目标。

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