以“作风之匙”开“问题之锁” ——昌乐县工业固废处置中心项目建设记

端午节前的一天下午,在昌乐县首阳山旅游度假区东南庄村,随着最后一名居民在民意调查书上签字确认,度假区管委会副主任于超如释重负,跟记者感叹道:“我们用一周时间,完成了4个村庄、300户居民的入户走访,签订民意调查书411份,达到12%的入户调查满意率,超出了规定标准,大难题终于解决了!”

于超所说的“大难题”是昌乐县固废处置中心项目民意调查满意率环节。为推动工业固体废弃物稳定化、无害化、减容化、资源化处理,改善生态环境,实现绿色发展,昌乐县启动了处置中心项目建设。按照要求,需要周边村庄超过10%的成年村民同意,并签订民意调查书。虽然是好事,但种种原因所致,有关方面用了三个月时间,仍然未能做通群众工作,影响了项目进度。能否打开僵局,推动项目破冰前行,成为昌乐作风建设的一道重要考题。

前不久,首阳山旅游度假区受领任务后,当晚便组织召开专题会议,将工作目标落实到岗、责任细化到人。党政主要负责同志总牵头、负总责,对涉及的4个村庄,“一对一”落实4名副主任包靠,每个村再成立一个工作小组,实行“1+1+1”工作法,即一名机关干部、一名村干部和一名村民代表进行搭配,合力攻坚。全体机关干部除日常值班办公外,均跟着所在小组进村入户,加班加点推进,即使双休日亦全员在岗,确保工作一以贯之,一鼓作气。针对居民白天务农或外出打工的实际,他们还推行“夜访夜谈工作制”,乘着夜色走村入户,与群众面对面、心贴心开展工作,解疑释惑。

机关干部吴亚楠的手机上保存着一张“固废处置中心项目工艺流程”的宣传画图片。在她眼里,宣传画发挥了大作用。“前期之所以受阻,主要症结是面对群众的疑惑,未进行强有力的宣传引导。”她说,管委会的思路是,作风上要有韧性和拼劲,还要灵活,以疏为主。“为赢得群众的理解支持,我们组织一百多名村干部、党员和村民代表到诸城、昌邑参观学习,现场听、闻、看、问,有问必答,有疑必解,让他们正确了解项目的运行流程和带来的效益,打消不必要的顾虑。”吴亚楠说,参观回来后,各个村召开座谈会,让参观者谈认识、讲感受,扩大参观的影响力和辐射面。同时,管委会印制了通俗易懂的宣传画,让工作小组带着宣传画入户,对仍然持怀疑态度的村民,他们请外出参观过的村民一起来做工作。通过以户带户,提前完成了民意调查书的签订任务。

“这段时间,我们全体干部职工不但沉下去、靠上去,而且动脑筋、想点子,以‘作风之匙\’开‘问题之锁\’,使解决问题、推动项目的过程成为历练作风、提升素质的过程,这样的硬仗很有必要!”首阳山旅游度假区管委会主任吕增军如此总结前期工作的经验和意义。

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