本报讯安丘市住建局“四点发力”加快市政道路建设步伐。
对接街办,加快拆迁。一是抓早字。组织抽调30余名工作人员,成立4个城建工程指挥部,对2017年城建项目进行分组包靠。及时对接街办,进行全线现场勘察,第一时间组织人员放好道路控制线,同步进行拆迁摸底评估,为开展拆迁清障打好基础。二是勤沟通。把街办拆迁任务当成自家事、分内事,春节后一上班就“上门”对接,去找去催,盯书记靠主任,直至街办把道路拆迁清障纳入街办重要工作议程。三是当参谋。组织测绘、设计、拆迁等相关人员与街办一起多次现场勘察,反复论证,细致研究,综合考虑施工条件、拆迁难度和补偿成本,合理确定拆迁范围。
沟通村居,营造氛围。一是召开座谈会。组织沿路相关单位召开座谈会,全面介绍工程工期、建设内容、交通管制、安全文明施工等方面情况,赢得他们的理解支持。二是发放明白纸。工程施工前,印发宣传明白纸,对沿街商户逐一登门发放,介绍相关情况,取得他们的配合支持。三是上门搞服务。指挥部对相关单位采取有针对性上门服务,“苦口婆心”做工作,确保沿线各单位的支持拥护。
统筹管线,完善功能。一是先地下后地上。统一召开9种管线单位调度会,对地下供水、供气、供暖、供电等原有管线进行全面摸底,准确掌握各管线走向、准确位置,为铺设雨污管道创造条件。二是先主路后辅道。通过综合论证,对管网施工做出统筹安排,先铺设主路面下的雨污管道、热电管道和其它专业过路管道,辅道下其它管道择机展开施工。三是先强电后弱电。重点协调影响交叉路口拓宽的强电杆线,确认位置,搞好施工设计。从4月10日起分期分批停电迁移,在辅道下铺设一条综合管沟,统一将各种弱电管线入地,彻底解决各种弱电管线的蜘蛛网问题。
科学组织,有序推进。一是完善方案保交通。与交警部门多次论证,施工分段实施,完善交通组织方案,采取自然分流与管制分流相结合,设置警示标志牌引导车辆行驶,保证行车顺畅安全。二是严格管理保质量。建立健全质量监管、工程监理、施工自检“三位一体”的质量管理体系。委托信誉好,设备先进,技术水平高的第三方检测机构进行全过程质量检测服务,确保工程质量。三是筑牢底线保安全。张贴安全文明施工标语,对施工现场重要位置加强防护措施,在醒目位置设置警示牌,严格控制非作业施工人员进入施工现场,并配备专门洒水车洒水降尘,营造良好安全生产环境。
(通讯员李鹏飞)
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