皖能发电：乘风破浪打造综合能源服务商

■ 本报记者 陈燕飞

近几年，传统火电企业普遍面临较为复杂的经营形势，而皖能铜陵发电公司则积极应对电力市场化变革，推进技术管理创新，释放了企业活力。“十三五”期间，皖能铜陵发电公司迎来了自己的“收获季”：累计实现产值173.48亿元，实现利润总额12.11亿元；直购电市场全面打开，5年累计直接交易电量293.84亿千瓦时；第二台百万千瓦机组顺利建成投产、在役机组全部达到超低排放、南部城区供热体系初见成效、节能减排持续推进……

在日前召开的全市双招双引暨重大项目攻坚年动员大会上，该公司获评市“五星企业”，公司董事长、总经理刘养炯获“明星企业家”称号。

为什么皖能铜陵发电公司可以在逆境中乘风破浪，交出一张可圈可点的成绩单？“成绩的取得，离不开国家和政府多项产业政策的综合实施，也是我们大型能源电力企业自我加压、积极履责的体现。”刘养炯表示，作为建厂70年的老火电企业，在持续转型升级的过程中，公司勇于革新，淘汰落后产能，实现转型发展、绿色发展和高质量发展。

在发展中转型，在转型中跨越。“十三五”时期，皖能铜陵发电公司实现了自身发展的华丽转身，从高速发展走向高质量发展，为“十四五”乃至更长阶段的新一轮腾飞积蓄了强大动能。“十四五”开局之年，该公司提前谋划，重大项目蓝图初绘：紧锣密鼓大力开展新能源发电项目的谋划和推进；通过数字铜电、智慧监盘、在线实时监测、机器人巡检等信息化项目建设，打造全新智慧型能源企业；加大科技创新研发投入力度，通过百万千瓦机组深度调峰改造、加热系统优化、DCS安全防护系统建设等项目进一步提升百万千瓦机组的安全性和经济性；积极开展六国化工高压供热、城区供热管网建设等项目可行性研究，打造综合能源供应商……

鞍马未歇，战鼓催征。刘养炯表示，今年公司计划完成发电量116.3亿千瓦时，实现利润总额4.1亿元，“公司将布局打造形成以清洁发电为主体、新能源开发和副产品综合利用为两翼的‘一主两翼、适度多元’产业布局，走绿色、清洁、低碳发展之路，向综合能源服务商积极转型。”

记者手记

新常态之下，传统火力发电企业面临着严峻的市场挑战与诸多竞争。如何提高生产效率、突破发展的瓶颈，是摆在老牌火力发电企业面前的一道必答题。

皖能发电“牛”转乾坤的秘诀在于“转型”二字——积极打造综合能源服务商，拓展业务赢利空间、增强创新发展动能，更好地满足用户需求。

近几年，该公司危中求变，转型升级勇于革新，环保能效大幅提升，加快绿色发展步伐，抓住能源转型、经济结构优化的新机遇, 积极稳妥地进入电力“新业态”，由单一火电向光、供热、供气等综合能源供应商迈进，在践行绿色发展中走出了一条自己的道路。

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