铜陵市不断提升预算绩效管理水平

本报讯（汪伟 董明辉）为加快建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系，近日，市财政局制定了预算绩效管理内部工作机制，推动实现“四化”工作格局，着力提升预算绩效管理水平。

责任清晰化。成立市财政局预算绩效管理工作领导小组，由主要领导任组长，明确责任分工，在领导小组统一领导下，各相关科室按照职能分工，各司其职、相互配合，确保预算绩效管理工作顺利实施。过程规范化。围绕绩效目标编制、运行监控、结果评价全过程，建立健全融合事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价机制、评价结果应用等环节的管理机制，努力做到各项工作、各个环节都有据可依、有章可循。指标体系化。逐步建立健全普遍适用的、定量定性相结合的共性绩效指标框架，并指导督促部门构建分行业、分领域、分层次的个性绩效指标体系，提升绩效目标编制的科学性、规范性。管理信息化。加快建立科学规范、符合实际的市级预算项目库，并以预算项目库系统为依托，整合财政一体化信息管理系统，搭建完善预算绩效管理系统平台，实现绩效目标编制、运行监控、结果评价等与预算编制、执行、监督深度融合，推动提升预算绩效管理效率。

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