以“小切口”做好医改“大手术” 市立医院推进紧密型医疗联合体试点改革

记者刘洋

日前，铜陵市召开了市立医院紧密型医疗联合体试点改革工作推进会，正式启动了紧密型医疗联合体试点改革。市立医院紧密型医疗联合体试点改革工作被列为2018年省委省政府的重点改革任务、铜陵市十大重点改革任务之一。2014年5月29日市立医院成立了医疗联合体，时隔将近4年，又启动了市立医院紧密型医疗联合体试点改革工作。这项工作如何推进？要达到怎样的目标？记者就此前往铜陵市紧密型医联体试点改革牵头单位———市立医院进行详细了解。

立足于同一家医院，一个是医联体，一个是紧密型医联体，二者究竟有何异同？面对记者的提问，市立医院副院长周元银说，医联体有技术合作型和紧密型等不同类别，之前成立的医联体更加偏重于技术上的合作指导，医联体内很难做到人员共享、资源共享、利益共享；紧密型医联体是一种体制机制的创新，是要探索医疗联合体运行新模式，它要达到的目标是人员配置一体化、运行管理一体化、医疗服务一体化。

“打个比方，紧密型医联体就像是一个集团公司，我们市立医院虽然是牵头单位，但也是成员之一。依托于紧密型医联体进行整体运营，我们的人员、资源和利益可以共享，诊疗和公共卫生信息互联互通，可以进行统一药品采购、统一耗材采购、统一消毒供应、统一医疗废物处理等。”周元银说，市立医院医联体共有32家单位，试点改革的紧密型医联体则为23家单位，推进紧密型医联体建设要破除人员流动、信息管理、利益共享上的壁垒，用改革“小切口”做好医改“大手术”。

记者在市立医院了解到，虽然试点改革启动的时间不长，但铜陵市紧密型医疗联合体试点改革的工作简报在3月底就已经出到了第3期。

（下转A5版）

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