建章立制,细化管理。出台了《从严加强第一书记和驻村联户扶贫工作队管理的六条要求》。从“第一书记”和驻村工作队职责任务、日常考勤管理、考核奖惩等层面,从驻村工作队帮扶计划、成效等层面,从村干部岗位职责、工作纪律等层面,对制度进行了细化,进一步明确职责,实行去向牌制度,每日报告去向,有效杜绝了“出勤不出力”。
多措并举,强化保障。为每名“第一书记”下拨2万元工作启动资金,在保持“第一书记”原有工资待遇和福利待遇不变的基础上,每月给予1000元的补助,并报销交通费等。将所有村干部纳入补贴范围,村两委主要干部每月2000元,“一肩挑”的每月3000元,其他村干部每月补贴300元-1000元,实现了全覆盖。对驻村工作队落实年度工作经费,并给予生活补助、交通补助等。全区每年对优秀“第一书记”、优秀驻村工作队、优秀驻村工作队员进行评选,并进行表彰奖励。
从严督查,强化管理。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同的方式,抽调骨干力量,分组对全区178个驻村工作队、88名各级选派的“第一书记”和村干部坐班值班等进行实地督查。每月暗访督查不少于2次,从驻村时间、帮扶措施、脱贫成效等方面进行督查,督查发现不在岗的,区纪委从严追责并对所在镇(街道)和选派单位连带追责。将督查结果及时进行反馈,并与年度考核、评先评优、绩效报酬等挂钩,实施动态管理,确保他们下得去、待得住、干得好。
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