王益区“四强化”激发教师队伍活力 2022年02月28日A06版文章字数：898朗读：

本报讯 （记者 袁欣）近年来，王益区多措并举选优配强师资队伍，在“进、管、育、促”上下大力气，致力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力的高素质专业化教师队伍，不断激发教师干事创业活力。

强化队伍配备。坚持公开公正、平等竞争、择优录取、人岗相适的原则，形成以招考为主、调任交流为辅的教师进入渠道，2021年新招录教职工53人，其中高层次人才引进7人。结合公办中小学幼儿园职薪绩效改革，对全区26所中小学幼儿园校园长进行了公开选聘。各学校对中层管理人员进行了岗位竞聘，进一步优化了学校管理团队和教师队伍。

强化作风建设。持续推动师德师风建设常态化、长效化，以“赓续百年初心，担当育人使命”为主题深入开展师德师风宣传月活动，举办教师暑期学习班，开展教师宣誓、师德承诺、师德自查和师德考核活动。加强作风建设，切实以教育领域群众反映强烈突出问题专项整治行动为抓手，通过公开举报方式、开展明察暗访、学校自查自纠等方式，在职教师在校外辅导班有偿代课、有偿家教、办补习班等进行治理，做到培训机构不落一家、教师队伍不漏一人。

强化能力提升。着力加强骨干体系建设，2021年评选省、市、区级教学能手32名，3名教师被遴选为省级名师培养对象，1名教师被遴选为省级学科带头人培养对象，成立学科带头人工作坊1个，评选区级名教师6人，名校（园）长2人。加强乡村教师培养，建立城乡教师学习共同体2个，通过送教下乡、共同研讨等提升乡村教师队伍素质；整区推进信息技术2.0工程，提升教师信息素养；利用国培、省培、市级培训等平台，600余名青年教师“走出去”学技能、学理念，全方位提升青年教师教学能力和水平。同时、通过“青蓝工程”、教师赛教、青年教师汇报课等锤炼课堂教学技艺。

强化考核管理。全面落实《事业单位工作人员考核暂行规定》，将年度考核结果作为教师职称评审、岗位聘任、评优树模、绩效奖励、教师资格定期注册的基本依据和重要参考。对全区38名省级骨干教师履职情况进行考核，充分发挥骨干教师示范引领和辐射带动作用。全区26所学校幼儿园落实《深化公办中小学幼儿园职薪绩效改革的实施方案》，实施全员竞聘上岗，建立绩效考核制度，引入竞争激励机制，激发教师的积极性和学校办学活力。

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