王益区扎实推进平时考核工作 2021年10月12日A03版文章字数：717朗读：

本报讯 （通讯员 贾明杰 齐旭春）自平时考核全面推行以来，王益区不断健全完善平时考核体系，优化考核程序，强化考核结果运用，有效提升了考核的针对性和实效性，进一步激发了全区党员干部干事创业的积极性。

明确“任务书”，健全指标体系。结合王益区工作实际，制定《铜川市王益区平时考核评价实施办法（实行）》，明确单位考核、干部考核、结果运用等内容。建立“共性+个性”考核指标体系，在考核基础内容上体现共性，在考核具体内容上体现个性，突出考核指标的差异性和层次性。同时，结合领导干部在疫情防控、乡村振兴、招商引资等重大专项工作中的表现，确保平时考核“有据可依”，平时表现“有迹可循”。

巧用“信息化”，加强大数据思维。依据中组部和省、市相关工作条例、办法，王益区率先在全市开发建设了考核信息管理系统，形成了规范高效、公正透明的考核工作管理机制。考核系统实现了内容可调整、功能可拓展、数据可统计、多终端互通的新模式。依托考核信息管理系统，持续优化平时考核程序，改变以往考核模式，各单位可在系统中上报季度工作计划、自查总结，下载打印考核结果文件，有效提高了信息资源利用率，避免在信息发送、存贮和管理上重复浪费，有效落实了为基层减负要求。

用活“指挥棒”，强化结果运用。用好考核“指挥棒”，关键在于抓好考核结果运用。王益区坚持将平时考核结果与各类先进表彰和绩效奖励结合起来，与选人用人结合起来，破除“论资排辈”，切实把“能干事、干成事”的干部选拔出来，真正让求真务实、扎实苦干的干部受褒奖、有荣誉，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策。自平时考核开展以来，全区共鼓励激励干部58人，形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，有效推动了全区各项重点工作。

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