医者仁心 2021年09月21日A04版文章字数：1617朗读：

（上接第一版）北京中医药大学孙思邈医院门诊大楼，热情的导医亲切温馨的话语不时在人们耳边响起。

大厅内一切井然有序，诊室内物品摆放有序、标识清晰，办公区井然有序，生活区干净整洁，医护人员个个精神抖擞，医院面貌焕然一新。

作为医院的领头人，丁治国在管理上有套科学思路。他发现，医院建院时间短，管理不够精细，运转不够高效，如何让医院实现高质量发展，他经过认真思索和研究，结合北京大医院的先进管理模式和铜川中医院的实际情况，将今年定为科学管理年，在医院实施“六维度”管理模式。

丁治国说，一所好的医院必须具有良好的环境、医务人员的优质服务和先进的医疗设备，只有加强科学管理、优化就医流程、聚集团队力量、发挥技术优势，才能提升医院的诊疗和管理水平，最大化地发挥出医院的经济效益和社会效益，使百姓就医少走路，享受到更加优质的医疗服务。

医院实施的“六维度”管理模式，核心是用数据说话，通过总贡献、有效贡献、净贡献、人均贡献、床均贡献、百万资产贡献六个方面对比，每个月对每个科室进行排名，并与科室主任的履职能力挂钩，极大地调动了医护人员的积极性，有效降低了医院的能源消耗，大大减少了医院的运行成本。“六维度”管理模式在医院一经推行，很快就取得了可量化、易考核的明显成效。医院今年经济运行状况得到根本性改善，上半年医疗收入较上年同期增长35.08%，职工收入较去年增长了43.09%，同时管理支出进一步压缩，并趋向合理。

医院实施“六维度”管理所带来的变化看得见、摸得着，医务人员不仅拥有了一个明净舒畅的工作环境，收入也提高了，而且工作流程的优化，大大提高了工作效率，保证了医疗服务质量，患者的满意度也明显提高。

科技创新战略引领中医药发展

如何提升医院知名度，打响孙思邈医院品牌，使医院优质医疗资源惠及更多患者，为建设健康铜川贡献一己之力，这是丁治国来铜后思考的进一步发展的战略问题。

他科学谋划医院“十四五”发展规划，深化校地合作，建立中医药人才培养体系，加大科技研发，大力推广中医适宜技术。

他说：“甲状腺病科的成立就是一个新起点，只有加强重点专科建设，打破同质化瓶颈，形成错位优势，多学科协同发展，才能推动中医药特色医疗服务在铜川、陕西乃至全国的推广和发展，为患者带来实实在在的就医获得感。”

丁治国一直致力于中西医结合的临床研究，前不久，他牵线医院与清华大学出版社签约，在国内发布首部甲状腺疾病的中西医结合创新理论专著——《靥本相应论》，为中医诊疗甲状腺病开创了新思路，也为广大甲状腺病患者带来了福音。

如何发挥中医药作用，为老百姓提供优质的医疗服务，从而带动铜川中医药产业发展，也是丁治国十分关心的问题。丁治国说，中医药是中华文明的瑰宝，中医药工作者只有坚持以科技创新思路，才能引领中医药发展，使中医药事业在未来健康铜川、健康中国发展中发挥更大的作用。

丁治国超前思维，大胆探索，制定了“智慧中医云”战略，与京东健康开展战略合作，依托北京中医药大学品牌，放大专家资源，辐射全国，通过构建“云联合体、云医联体、云药房”三云联动架构，把全国的患者引流到北京中医药大学孙思邈医院，放大孙思邈品牌，推动铜川中医药产业发展。同时，通过线上办院，把全国范围内的中医资源整合起来，在线上为患者问诊，也将为全国的患者带来福音。经过他和团队的不懈努力，目前已与京东健康签订了合作协议，预计10月底将正式上线，与全国的患者见面。

丁治国深情地说：“来到铜川快一年了，铜川环境优美、民风淳朴，我喜欢上了这座幸福城市，铜川已是我的第二个故乡。我将坚守奉献医学初心，尽我所能实实在在为铜川百姓做些事。不仅做个好医生，把北京治疗疾病的新思路、新方法、新技术带到铜川，让铜川乃至整个西北地区的百姓从中受益，更要当个好院长，充分借势北京中医药大学资源平台，深度挖掘中医药治病防病特色优势，为医院的转型升级探索出一条新路。”

有了丁治国和他的医疗团队的务实担当，铜川百姓看病就医越来越方便，铜川市中医药产业也将赢来更多发展机会。

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