唐生辉：只有社会效益好了，企业效益才会好

本报记者 郭璇

从看火工到总经理，19年来，现任铜川药王山生态水泥有限公司总经理的唐生辉一步一个脚印，走出了自己不一样的人生。

2001年9月，唐生辉进入尧柏三厂担任看火工，在厂里开展的技能比赛中，他获得了三个组第一名的好成绩，因为他表现突出，2002年10月他便担任起了尧柏三厂看火班长，这一干就是5年。随后他担任过尧柏三厂烧成车间副主任、主任，尧柏集团蒲城分公司烧成车间主任，韩城尧柏阳山庄水泥有限公司烧成车间主任、运行保障部副部长兼原料车间主任、生产技术部部长、运行保障部部长。这些丰富的工作经历为他在铜川药王山生态水泥有限公司的工作奠定了坚实的基础。2018年1月，唐生辉在铜川药王山生态水泥有限公司担任副总经理，2018年7月至今任总经理。近年来，在他的管理下，该公司转亏为盈，企业效益不断提升，企业环境不断改善，员工待遇、员工福利也有了显著变化。

铜川药王山生态水泥有限公司成立于2013年7月，唐生辉到该公司任职后，看到工厂因为建设时间久，部分设备出现了老化现象，不适合新型、绿色发展的要求，于是进行硬件设施排查，完善投资，逐一排查环保设施治理生产现场跑冒滴漏，加强管控、排查与治理，不断学习相关标准和规范，系统操作、科学改善各项问题。

站在窗前看向铜川药王山生态水泥有限公司，可以看到公司内绿树环绕，树叶叶片翠绿，路面干净整洁，完全没有印象中水泥厂的脏污感，这是唐生辉重视环保的结果。近年来，该公司持续投资9000万元，加大环境治理和技术改造力度，自主建设纯低温余热发电设施，达到提质增效的目的，同时加大环保设施的改造和升级，使其全面达到环保标准，各项排放指标全面达标。员工工作环境逐渐改善的同时，唐生辉对安全生产问题一点也不马虎。不仅从设备安全上下功夫，还将安全生产、技术提升培训常态化、制度化，对新进员工开展三级安全教育，班前班后会也进行安全教育，员工的安全生产意识不断增强。

在完善环保、安全设备、制度的同时，唐生辉非常重视员工的工作和生活环境。通过各项培训和技能提升加强员工专业化队伍建设，提升自动化系统使用率，改造各项工艺操作，减少员工劳动强度。从员工衣食住行出发，进行宿舍楼改造，增加洗浴、网络、空调等改善员工生活环境。在员工招聘方面，重点选用铜川本地及周边的大学毕业生，将本地人才留在铜川。员工精神状态好，工作才能做得更好，在员工就餐方面，公司补贴为员工提供自助餐，对家庭有困难的员工启用互助基金定向帮扶，员工没有了后顾之忧，专心的做好本职工作。唐生辉到铜川药王山生态水泥有限公司的3年时间里，对员工薪酬待遇进行大幅度调整，目前一线辅助岗位人员月平均工资达4100元。

注重提升员工幸福感和获得感的同时，唐生辉还热心社会公益事业。“只有社会效益好了，我们的企业效益才会好。”唐生辉坚定地告诉记者。铜川药王山生态水泥有限公司在唐生辉的带领下每年定期慰问属地村镇70岁以上老人、帮扶贫困家庭、为村镇修路等。近年来，累计慰问800位老人并发放慰问品，帮扶贫困家庭40户。2017年又成立尧柏集团教育扶贫基金会药王山分会，连续3年为贫困学子捐款50余万元，帮助110余名大学生圆梦大学。

经过多年的积累和沉淀，唐生辉不仅精通企业经营管理，在水泥生产工艺的创新方面也有突出贡献。公司充分利用本地资源、整合各地优质资源，通过技术研发创新生产，不断做大、做强、做精水泥制造产业，走出了一条具有鲜明时代特征和地方特色道路，为铜川市经济发展做出了积极贡献。

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