本报讯(冯霖 记者 王根平)新年伊始,陕煤运销集团铜川分公司为落实销售任务指标全力以赴做好准备,不断规范工作业务流程,做实“加减乘除法”,确保新年开局销售顺畅。
“加”:加强业务学习、加强风险防控。该公司从销售工作各个薄弱点出发加大业务培训内容,规范标准化销售业务制度和流程。对违规行为在思想上“零容忍”,在处罚上“动真格”。
“减”:减少客户业务流转时间。为了有效提高工作效率,该公司销售部门制定了加强与客户沟通的“客户三沟通机制”,很大程度降低了客户在办理过程中因为业务不熟悉多跑冤枉路的情况。
“乘”:产品价值、工作效率做乘法。为了使煤炭产品价值最大化,放大铜川矿区煤炭产品的优势,该公司制定灵活的销售制度,努力使铜川矿区煤炭产品价值最大化。能够做到人走岗位在,业务不停办,各项工作任务落地有声、有进度、有结果、有责任人。
“除”:除掉安全隐患、除去廉洁风险点。该公司严把缺陷隐患“排消关”,认真梳理工作中安全漏点盲点,按计划、分步骤予以消除,确保不留死角,安全永远放在首位。
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