本报讯(通讯员 宋岚)11月19日,市国资委监管企业规范董事会建设和董事会选聘经理层成员改革试点工作动员会在市开发投资有限公司召开,公司中层以上20人参加会议。
会议要求,试点企业建立现代国有企业制度,更好地体现企业特点和活力,通过试点试出新体制、新机制、新模式、新途径和新方法。要精心组织,扎实推进,把试点做为一把手工程,精心部署、周密安排。要加强研究,引导舆论,发挥市场主体功能和作用,大胆试、大胆闯,发现问题及时研究解决,主动学习借鉴省企和兄弟地市改革经验,探索有效途径和方式,形成可复制、可推广的经验,营造良好改革氛围。要统筹谋划,协调推进,把国企改革与供给侧改革、稳增长、提质增效有机结合,以增强国有企业活力和竞争力为目标,正确处理改革、发展、稳定的关系,从大局出发,统筹研究,通盘计划,协调推进。要探索坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者有机结合的有效途径,把党管干部原则贯穿选人用人全过程。要坚持简便易行、有效管用,从企业实际出发,提高制度的精准性、有效性和可操作性,提升改革工作水平和质量。
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