本报讯(通讯员 王同利)12月19日,铜川供电公司各个施工现场正进入年末冲刺阶段,工作任务重、时间紧,安全形势严峻。该公司做出部署,采取“三到位”管理模式,加大施工作业现场安全管控力度,确保全年顺利“收官”。
科学统筹到位。按照施工计划,科学布置施工任务,合理安排人员,严格执行作业前技术交底、安全交底,确保每一位工作人员明晰作业现场、作业程序、危险点及风险管控措施,强化现场作业全过程风险管控。
学习教育到位。在定期组织人员集中安全学习的前提下,每次开工前,组织员工进行安全教育,重点学习事故通报中的安全事故,举一反三,加以警醒,剖析典型案例,将安全入耳、入心、入脑,不断增强作业人员的安全防范意识和安全风险防控能力。
安全责任到位。加强作业现场监督检查,严格落实各级工作人员到岗到位情况,细化工作任务。要求管理人员深入现场,履行监督职责,及时发现并纠正人员不安全行为和各类习惯性违章,努力消除安全管理存在的“死角”“盲区”,真正把安全管理工作做好、做实、做到位。
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