照金供电所坚持将红色照金与绿色能源深度融合,不断创新管理模式,积极探索实践“1+2+1”(即1套通用业务流程+2个核心业务系统+1套建设评价规范)高效运行模式。突出营销、运检业务在供电所的岗位末端融合,制定了供电所60项核心业务和9项综合业务事项清单,建立了27项通用业务流程,15项供电所关键指标体系、5套业务分析模板,22项上墙图标标准。通过健全员工岗位职责,采取“台区竞聘制”、“八率”考核、“计件积分”等措施,积极探索实践全员绩效考核管理流程,供电所人员工作效率和质量大幅提升。
照金供电所坚持以群众利益为根本,走村入户为群众解忧,为重点项目开辟绿色电力服务通道,实行“一对一”一站式服务,以照金精神为引领,积极当好老区群众的电保姆,助力革命老区经济发展迈上快车道。
据了解,“让人民群众满意用电———寻找最美供电所”活动是中国电力传媒集团自2010年起举办的大型全媒体报道评选活动。本届活动自2016年6月启动评选,全国共有55家单位获得2016年度“中国金牌最美供电所”称号,82家单位获得“中国最美供电所”称号。
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