接下来的问题自然是,“后金元时代”,中国职业联赛怎么走?
很简单,回到搞足球的初心,扎根城市、社区,大力发展青训,打造更广泛的社会影响力;俱乐部也借机改变活法,开源节流,提高造血能力,培养各种职业人才,树立良好社会形象。
新科中超冠军江苏苏宁俱乐部(此前已更名为江苏足球俱乐部)停止运营,这恐怕是2021年春天,中国足球收到的最坏消息。
让人震惊的不只是苏宁的退出,而是俱乐部“死亡”的方式——从去年11月12日夺冠到确定停止运营,仅经历108天,江苏苏宁因此成为中国职业联赛最短命的冠军,也创造了二战后世界男足主流顶级联赛冠军俱乐部停运的最短时间纪录。
“死亡”来得猝不及防,但难言悲壮,中国足协、江苏足协的回应冷静而平和,“遗憾并尊重俱乐部的选择”,就是不提“拯救”二字。
世上从来就没有救世主,江苏苏宁没有,中国足球也没有。
我们几乎可以肯定的是,退出中国足球圈的,江苏苏宁不会是最后一个。
就在江苏苏宁宣布停止运营的同一天,天津津门虎足球俱乐部(原天津泰达)也未能在截止时间前递交中超联赛的准入材料。
天津津门虎很有可能就是下一个江苏苏宁。如果那一天真的到来,我们也必须接受。
没有他们,中国足球还会继续往前走。
如果我们将眼光往前追溯,“死亡”对于中国足球真的不是多大的事。
据统计,不包括上述两家俱乐部在内,自1994年中国足球职业化改革以来,三级职业联赛已至少有95支球队宣告解散。仅2020年,就有16支俱乐部退出职业联赛。
“死亡”是一种无声的教育。可惜的是,中国足球不怎么长记性。
有人说,江苏苏宁停止运营,是“金元足球”之死,是中国足球的自我净化,联赛有望回归理性,中超俱乐部将更稳妥投入。倘若如此,那我们还真得感谢江苏苏宁之“死”。
向死而生,中国足球或许倒有救了。
“金元足球”的确在某段时期,提高了中超的关注度,也让个别俱乐部在国际赛场取得了一定佳绩,给球迷带来了久违的快乐,但“金元足球”的短板也显而易见:俱乐部运营成本飙升,球员薪酬严重偏离价值,俱乐部欠薪现象严重……这让中超看起来就像一个巨大的泡沫,表面光鲜亮丽,其实内里破败不堪,泡沫破裂是迟早的事。
说一千道一万,目下的所谓职业联赛,其实还是企业联赛。中超俱乐部基本只靠母公司输血,自身几乎没有造血能力,这更让俱乐部运营成本畸高。从国际惯例看,足球俱乐部收入主要来自门票、转播权和商业运营。无奈的是,中国俱乐部前两项收入占比极低,商业运营收入更是基本没有。
资本的本性是逐利的,一些企业明知道投资足球不容易赚钱,却仍然要玩足球,不是他们有多么爱中国足球,而是希望借助足球,树立企业的社会形象,看中的正是足球的盘外受益。但一旦他们得不到这些所谓的盘外受益,舍弃、退出就没什么奇怪了。
所以,完全没必要为那些“死去”的俱乐部唱挽歌,因为该来的早晚会来,长痛不如短痛。“中性名令”,不过是加速了这一过程而已,也顺便让世人看清了,某些企业到底有多“爱”中国足球。
接下来的问题自然是,“后金元时代”,中国职业联赛怎么走?
很简单,回到搞足球的初心,扎根城市、社区,大力发展青训,打造更广泛的社会影响力;俱乐部也借机改变活法,开源节流,提高造血能力,培养各种职业人才,树立良好社会形象。
唯有如此,足球才不只是一门生意,也是一种文化,丰富人民的生活,也利于人才的培养。那样的联赛,才会步入一种经济效益和社会效益的良性循环。
真心希望这一次新科中超冠军的“猝死”,能让中国足球联赛找到正道。
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