日前,国家体育总局向各运动项目管理中心和足协、篮协下发了一份通知——《中国国家队联合市场开发方案》,这份公文长达数千字,内容相当复杂。最核心的目的,是将目前各中心、协会下属国家队各自招商的模式,变成由体育总局统一管理并招商,打造一个“中国国家队”的概念。简单来说,以后什么中国男篮、中国乒乓球队、中国羽毛球队、中国跳水队、中国男足等都将会由体育总局统一管理,统一招商,都叫“中国国家队”。此外,新方案特意强调了此次改革只针对国家队层面,俱乐部和运动员个人利益不受影响。
根据这份方案,未来“大国家队”的招商权益,将由体育总局收回,分为10-15个品类整体招商。其中两个问题最为引人关注,第一是之前已经签约的赞助商如何解决,其二是这种模式未来的收入如何分配。第一个问题的解决方案是:根据现有合同金额进行赎买。也就是说,已经签订的合同,退钱。第二个问题,是将现金收入的80%用于奥运备战、类别占用补偿和存续商业合同赎买。这样一来,原本关注度较高、商业价值较高的项目如男足、男篮国家队,将与其他项目一起由总局统一管理招商事宜。总局将根据各项目承担奥运备战重点任务、金牌目标完成、财政资金缺口等制定具体的分配方案。若按照此方案,将对男篮、男足等非奥运重点项目不利。众所周知,中国男足、中国男篮的赞助商多、赞助收入高,根据新方案,未来这些赞助权益全都要上交体育总局。这对于这些赞助商显然是有影响的,即使自己会收到终止合同的补偿费用,也显然不是他们希望看到的。
本报记者 黄一可
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