“中国杯”诸强巡礼 小小乌拉圭 蕴含着巨大的足球能量

卡瓦尼是乌拉圭的锋线尖刀2018格力·中国杯

国际足球锦标赛1930年，乌拉圭队夺冠的11人阵容图，在那个年代，各队普遍采用“235”阵型，即2名后卫、3名中场和5名前锋1950年7月16日，乌拉圭击败巴西第二次捧起世界杯

■本报记者 韦玮

无论是经济还是人口，乌拉圭都是不折不扣的小国。乌拉圭位于南美洲的东南部沿海，北邻巴西，西靠阿根廷，这三个国家的足球都有着血缘联系。乌拉圭的面积仅仅为17万平方公里，比北京市稍微大一点，但是人口却只有300多万。

尽管国土面积小，但足球强国名单中绝对不能少了乌拉圭——他们拿过2次世界杯冠军，15次美洲杯冠军，是赢得过世界杯冠军或奖牌的国家（地区）中人口最少的一个，同时他们的国家队也是世界上获得洲级以上冠军最多的一支。那么，乌拉圭是如何在近百年的时间里，始终保持着强大的“足球能量”呢？

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足球是生活中必不可少的部分

规则简单的足球运动在19世纪就已经传到了乌拉圭。当时，一个英国的大学教授在乌拉圭首都蒙得维的亚无意中将一个麻布做的球扔到了烂泥里，尽管他试图为人们解释足球的规则，但他是徒劳的，这个圆球引起了巨大的轰动，争抢已经激发了人们潮水般的热情和天生的好胜心。

据说，每个乌拉圭男孩在会走路以后，从父母那里得到的第一个礼物都是足球。足球在乌拉圭已经成为生活中必不可少的组成部分，在乌拉圭首都蒙得维的亚，无论球场、草坪还是广场上，踢球的少年随处可见。为了满足人们踢球的欲望，乌拉圭足协设计了一个“无孔不入”的足球体系，包括业余和职业两大层面。只要是热爱足球的人，在这里都可以找到适合自己的“组织”。业余层面包括儿童组（5~12岁）、青年组（13~20岁）、沙滩足球、室内足球、女子足球、高中和大学联赛等分支，每个分支都遍布各类足球俱乐部，每年会有固定的比赛。

奥布杜里奥·巴雷拉、恩佐·弗朗西斯科利、阿尔瓦罗·雷科巴、爱丁森·卡瓦尼、迭戈·弗兰、路易斯·苏亚雷斯……这片土壤孕育了无数闪亮的足球巨星。

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乌拉圭曾让贝利的父亲哭泣

乌拉圭夹在巴西和阿根廷两个南美大国之间，渺小的人口基数却孕育出了伟大的足球传统，乌拉圭的风格一贯是简单、狂野而且讲究技术。乌拉圭国家队曾在1924年和1928年第八届、第九届奥运会中夺得了足球项目的金牌，由于当时世界杯尚未创建，所以奥运会足球比赛代表了当时足球比赛的最高水平。

1920年，在安特卫普的一次会议上，国际足联执委会原则上同意举办世界杯。首届有五个国家提出申办，他们是：乌拉圭、意大利、荷兰、西班牙、瑞典。1930年是乌拉圭独立建国100周年，他们强烈要求申办作为国庆活动，同时他们还许诺建一座新的体育场，并且承担每支参赛球队的交通费用。尽管这在现在看起来是微不足道的，但在当时对于一个只有200万人口的小国来说却并非易事。最终他们成功举办赛事，并在决赛中4比2力克阿根廷队，夺得了首届世界杯冠军。

1950年乌拉圭时隔20年再一次重夺世界杯，这一次乌拉圭在巴西的马拉卡纳体育场2比1逆转巴西，第二次夺得世界杯冠军。那一年贝利10岁，据贝利回忆：他和父亲一起见证了巴西遭到乌拉圭逆转的黑暗一天。贝利的父亲在哭泣，这是当时整个巴西的真实心情。

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足球从娃娃抓起他们真做到了

尽管人口基数不大，但是这不能够阻挡乌拉圭成为世界足球强国。乌拉圭各级别国家队的总协调人爱德华多·贝尔萨就曾说：“我们国家的人口很少，但是我们把这个劣势转换成了优势。”

据FIFA的数据统计显示，乌拉圭350万人口中，拥有41800名注册球员，也就是说，每1000人，就有11人是注册球员。小小的国家，却拥有1220家足球俱乐部——对比13亿人口的中国，足球俱乐部数量为2221个。足球从娃娃抓起，这个道理谁都明白，但执行起来呢？看看乌拉圭人，2005和2011年，乌拉圭U17杀入南美少年锦标赛的决赛。青训水平的提升，乌拉圭有超过200名职业球员走向全世界。著名的乌拉圭作家爱德华多·加莱亚诺说，乌拉圭是一个为足球而生的国家，青训成熟的培养机制、完善的基础建设，全民参与精神，缔造乌拉圭足球奇迹。

考虑到他们的国土面积和人口基数与巴西、阿根廷不在同一档次，他们在足球上的壮举配得上人们的喝彩。

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各梯队青年军集训相对容易

再从地理方面说说乌拉圭的足球优势，该国人口分布有一特别之处，即约有一半在首都蒙得维的亚居住，而该国的职业足球联赛——甲级和乙级联赛总共30支球队当中，有24支位于蒙得维的亚，这给乌拉圭国家队提供了集训的便利。

因为各俱乐部地理位置相对集中，乌拉圭足协和各俱乐部签订了协议，从U13到U20的乌拉圭队球员可以在每周一到周三离开所在俱乐部，到国家队位于蒙得维的亚的基地集训，周四到周日再回到俱乐部训练比赛。而在成年国家队层面，因为球员大都在欧洲或拉美其他国家效力，所以球员的集训没有像U13到U20那样密集。

但俱乐部是否会因国家队占用自己的球员而抱怨呢？不会，因为进入国家队之后，球员的能力、媒体曝光度乃至身价都会水涨船高，对此各俱乐部求之不得。

相对集中的人口和足球俱乐部分布，让乌拉圭各级别国家队有了充足的集训时间，配合也愈发默契。这也让乌拉圭青年队一直能在各种国际青年赛事中取得佳绩。

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俱乐部情感营销培育忠诚球迷

与在欧洲足坛比较普遍的股份制不同，乌拉圭的足球俱乐部大都实行会员制，俱乐部不曾被某集团或私人所垄断，其拥有者是全体会员。会费是该俱乐部最主要的收入来源，约占总收入的30％，其余收入来源分别是电视转播、门票、授权产品和卖球员。球迷是俱乐部的“衣食父母”，所以俱乐部非常重视与球迷之间的情感维护。

在乌拉圭想要经营好一家俱乐部，首先要赢得球迷的心。为了满足球迷的需求，俱乐部会经常组织球迷活动，让大家体会到俱乐部的凝聚力；同时俱乐部也在开发各种授权产品，从球衣、棉服到书本、铅笔，球迷可以让自己的生活充满所支持球队的元素。俱乐部的会员通过每年缴纳一定的年费换取诸如门票、活动参与权、小礼品等福利，同时还可以获得对俱乐部重大事项的表决权。

在乌拉圭的俱乐部有自己的历史，诸如名字、队标等都是最需珍惜的资源，不会随着赞助商的改变而改变。但是，俱乐部也会处处为赞助商争取收益，通过球场和看台命名、发布会广告等渠道为赞助商宣传推广。

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