创新考评新机制　激活发展新引擎 ——清水县推行“十星”制和“责、诺、评”考核办法

□特约记者刘华杨兆康张建新

为了深入贯彻落实科学发展观,全面实现县十四次党代会确定的奋斗目标,超额完成全县“十二五”规划各项任务,清水县在总结以往综合目标管理责任书考核办法的基础上,改革创新考核评价机制,推行乡镇“十星”制和部门“责、诺、评”考核办法,将考事、评绩与用人相结合,充分发挥考核的导向、激励和约束作用,调动各乡镇、部门工作的积极性和主动性,在全县上下营造主动承诺办大事,真抓实干谋发展的浓厚氛围,更好地促进各乡镇、各部门工作任务的落实,为建设生态良好、社会和谐、经济繁荣、充满活力、独具魅力的西部科学发展特色县提供强有力的制度保障。

推行乡镇“十星”制和部门“责、诺、评”考核办法,是清水县新一届领导班子在实施“十二五”发展规划的关键时期实施的一项重大改革,是健全科学的考核评价体系、量化考核指标的一项重大举措,是加强工作考核、有力督促检查、全面推动工作落实的一次重大探索。新的考核办法突出“四个创新”,体现“四个转变”,对于激发全县上下干事创业的热情,推动全县经济社会跨越式科学发展具有重要的现实意义。

一是创新确责方式,由下达任务向请求任务转变。各部门立足本职,结合全县今年发展的总体目标、部门发展实际和跨越式科学发展的要求,主动研究制定出年度工作责任书,自立军令状,经四大组织分管领导同意,与县上主要领导签订责任书确责。确责方式的创新,切实转变了部门被动接受县上下达任务的局面,增强了各部门领导着眼全盘工作、主动谋求发展的大局意识和责任意识,激发了各级领导干部干事创业的积极性。

二是创新履责方式,由推促落实向承诺办事转变。部门、单位负责人结合年度工作责任书,对工作任务完成时限与工作标准向全县人民做出郑重承诺,由电视台录像,公开播放,接受全县人民监督。(下转第二版)

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