清水加强村级后备干部队伍建设

●通讯员陈赟平

【本报讯】去年以来,清水县积极应对村干部后继乏人的严峻形势,把村级后备干部队伍建设作为提升基层组织战斗力的基础工程来抓,探索完善村级后备干部的选拔、培养、管理、使用机制,建立了一支数量充足、结构合理、素质较高的村级后备干部队伍和村党支部书记后备队伍。目前,全县共有村级后备干部841人,其中村支部书记后备人选248人。

该县制定了《清水县村级后备干部管理办法》,从选拔条件、途径、培养方式、管理考核等方面都作出了详细规定。乡镇以村为单位,按照政治素质高、文化程度高、道德素养高和致富本领强、带富能力强的“三高二强”原则,通过组织推荐、“三高两强”群众推荐和个人自荐后备人选,对推荐人选进行全面考察、上报乡镇党委会议研究确定,对确定人选进行公示的选拔办法,从中青年致富能手、农民经纪人、大中专毕业生、退伍军人和在外创业回乡的优秀人员中选拔村级后备干部。坚持把村级后备干部队伍建设与县、乡两级党代表、人大代表、政协委员推荐工作有机结合,与党员发展工作密切结合,与推荐优秀青年人才工作紧密结合。在推选的后备干部中,县、乡党代表156人,人大代表178人,发展党员86名,有一技之长的致富能手453人。

该县对选拔出来的后备干部,通过培训、帮联、设岗、政策倾斜等措施,不断加大培育力度。去年全县共举办村级后备干部培训班30期,培训后备干部1290多人次。把培训内容向针对性、实用性、实效性比较强的农村实用技术和劳动技能延伸,通过到农业示范基地、党建示范村和产业带现场参观学习,提高了思想认识,增强了适应社会发展、推进工作创新的责任感和紧迫感。采取一名乡镇科级干部联系五名后备干部和一名现任村干部联系一名后备干部的方式,确定培养联系人,通过“面对面、手把手”式的培养,帮助指导后备干部学习村级事务工作流程,掌握工作方法。特别是在“6431”农业产业化建园和整村推进等重大项目实施中,后备干部基本被纳入村班子,一同学习、一同开会、一同开展工作。通过设置“书记助理岗”、“信息传播岗”、“矛盾调解岗”、“卫生监督岗”等岗位,给后备干部主动交任务、压担子,有意识地把“急、难、险、重”工作分配给后备干部,为他们提供更多实践锻炼的机会,帮助他们在群众中树立威信,扩大影响力,让他们在实践中增长阅历和才干,提高解决实际问题的能力。对部分重点培养对象,各乡镇通过争取致富项目、提供小额担保贷款等多种渠道给予一定倾斜,鼓励和扶持他们立足本地产业,拓宽致富路子,创办致富项目,争当小康路上的带头人。年内共为后备干部争取冬暖式蔬菜大棚建设、养殖小区建设、核桃示范园建设等致富项目76个,协调落实贷款300多万元。

为使一些优秀的村级后备干部尽快走上工作岗位,发挥作用,该县还在村干部岗位空缺时及时从优秀的后备干部中选拔任用,去年已从后备干部中选任村党支部书记11人、村主任6名、副主任14名、村文书23名。在后备干部提拔使用后,也及时推荐补充后备干部,保持后备干部队伍的相对稳定,促进了村级组织建设,保证了村域经济健康发展。

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