甘谷多措并举为***保驾护航 特约记者　史载

帮扶工作队能否做好精准脱贫工作,事关全县小康大计。针对驻村帮扶工作队员“下不去”、“不愿干”等突出问题,甘谷县多措并举,通过健全完善工作机制,加强帮扶干部管理,为***工作的开展保驾护航。

健全完善工作保障机制。帮扶工作队员驻村期间,原单位各项待遇不变,所在乡镇、村提供必要的工作、生活条件。省财政为每个帮扶工作队每年下拨5000元,市、县财政各配套1000元,主要用于保障工作队驻村期间开展工作,专款专用、结余留用、不得挪作他用,不足部分由双联单位解决。工作经费由县委双联办统一管理,单独核算,先预拨乡镇60%,剩余经费依据工作队考勤记录、帮扶实绩和经费使用情况核发。

健全完善监督约束机制。帮扶工作队员驻村时间必须在1年以上,未满1年的不得调整；满1年后确需调整的,由派出单位确定轮换人员,报县委***指挥部批准后调整轮换。根据阶段性工作进展情况,适时组织帮扶工作队员观摩交流,取长补短,共同提高；定期公开公示驻村帮扶工作实绩,进行排序评比；县纪委、县委双联办、督查室及各乡镇设立举报信箱,公布举报电话,接受群众监督。

健全完善考核评价机制。推行群众满意度测评制度,重视群众公论,扩大群众参与考评的范围和程度,重点从政治思想、工作作风、帮扶实绩等方面,由村民代表对帮扶工作队员进行民主测评,测评结果公开公示。所在乡镇按照考核办法,对各帮扶工作队员的履职情况进行年度考核,对乡镇考核结果,由县委组织部会同双联办、扶贫办、督查组,进行复核和结果鉴定。

健全完善激励惩戒机制。推行表彰奖励制度,设立先进帮扶工作队、优秀队长和优秀队员奖,对实绩突出、群众满意、年度考核为优秀等次的帮扶工作队和工作队员,在全县双联行动大会上予以表彰,并作为干部选拔任用和职称评定的重要依据。推行绩效排序、末位淘汰制度,根据年度考核和群众满意度测评结果,对帮扶队员进行综合排序,对排序靠后的责令整改、帮教提高；对态度不端正、整改不力的严肃批评、不予提拔晋升。

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