新闻内容九制管理机制助推东平县农业综合开发项目建设

“九制”管理机制

助推东平县农业

综合开发项目建设

□马明李聪

为促进农业综合开发项目管理科学化、制度化、规范化，东平县研究确立了“九制”管理工作机制，确保了项目建设工作的“严、细、实”。

所谓“九制”管理机制即：项目竞争立项制，项目专家评审制，项目法人制，资金和项目公示制，项目招投标制，项目工程监理制，项目县级报账制，项目验收登记制，项目建后管护制。瞄准打造精品项目和一流工程这个目标，该县农业开发办公室结合项目建设的“九制”管理机制，对项目的立项、入库、评审、审批、建设、竣工验收等各个环节，都进行了严格把关，确保了项目建设的高标准、高质量。

新泰调优项目区

农业产业结构

□薛莲

新泰市农发办以“围绕产业扶龙头，围绕龙头建基地”为出发点，充分利用农业综合开发土地治理项目建设平台，发挥龙头企业的引领带动作用，统筹安排土地治理和产业化经营两类项目的结合工作，实行统筹规划、配套实施、相互促进，科学合理地安排项目建设内容，本着“缺什么补什么”的原则，全力推动项目区农业产业结构调整，实现了农村经济可持续发展的目标。

目前，一批特色农业亮点园区异军突起：山东泰茶“良心谷”生态园区已初具规模，一个现代化综合型农业龙头企业正在建成，正成为北方有机茶叶种植的一颗璀璨明珠；新泰惠美农牧发展有限公司也逐步发展成了一家集优质畜禽养殖与销售、有机茶种植加工销售、茶文化中心、优质果树种植、干鲜果销售、新型农民培训为一体的现代生态农业循环经济产业园；借助农业综合开发的高标准农田建设项目，长兴现代农业示范园区的基础设施建设已更加完善。

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