有一种力量叫众志成城

有核心才能有力量。如今的山东省千佛山医院,基础设施、人才建设等六大工程一直在推进,优势学科集群正在形成明显的竞争优势。

壮大要回馈,重任双肩挑。自卫生強基工程始,省千佛山医院就一直在探索帮扶基层医疗单位成长的路子。在合作医院的实地采访中,我们了解了千医合作医院的发展进程、医院领导的发展思路,也和专家们分享了在基层医院帮扶的经历。

保住精气神让千医品牌深入人心

省千佛山医院党委副书记于振海

一个实际行动胜过一打纲领。言行之间,行重于言。省千医现已签约68家合作医院,还有正在谈着合作的十多家。每家基本我都要去三次,一是去摸底,二是启动,三是带专家落实。走了这么多家医院感受很深,基层医院力量偏弱,确实需要提升。

对千医来说,这也绝不是折本的“买卖”,每次合作,都是千医人价值观的体现；每一次下沉,都是扩大我们品牌美誉度的机会。大型公立医院的风范、专家们的学识修养,在基层患者、基层医疗人员面前,都有无穷魅力。自帮扶他人的时候,不仅自身的价值观得到体现,也使自己一步步博大起来。

走出去就要扛起责任

心内科泰山学者闫素华

这个世界上,最快乐的是有能力帮助别人的人。医院给我们搭建了一个走出去的平台,让专家们走出医院,走向基层,接触到更多的病人,这是一种责任,更是一种考验。

依托省里的“科技惠民计划”,心内科开启了远程监控,与合作医院建立联系,当地百姓可在自己家门口及时监测。把远程监控设备背在身上,可以随时监测,24、36、72小时都可以。如今,集团医院新泰市人民医院已经开展了这项计划。下一步会逐步扩大覆盖面。

在手把手地带教下,合作医院的科主任、普通大夫在我们手把手地指教下,整体管理水平、技术水平有了很大提升,心理上那种欣慰和快乐无法形容。

在基层,看到百姓渴盼的目光,还有实际问题解决后感激的眼神,这成了我们长期坚持下沉的力量。

不能辜负来自基层的尊重

肛肠科主任辛学知

从2012年上半年开始,我们就到基层帮扶。肛肠科和平原县人民医院、临淄的齐都医院等合作后,他们都有了很大提升。去年我们召开了肛肠专业专科建设会,原来不善言谈的基层肛肠科主任上台自己讲变化。关键是思想观念的变化,原来基层医院普遍不重视肛肠科,他们看到千医专业发展思路好,带动的面大,就都想把自己的科室做大,参照千医的样子来。

3年合作,我们看到,专家去了后,非常受尊重,病号都在排队等候。这种氛围让我们感到肩上的责任重大,通过帮扶,我们也得到了很多。虽然我们的肛肠专业起步晚,但现在是全省老大,专家们出去,也是千医品牌营销的一部分。亲戚朋友们通过合作医院,认识了千医,也认准了千医这个品牌。

大夫下沉考虑的是价值问题,不是经济问题

耳鼻喉科主任王启荣

资源下沉要利益的,往往不成功。一分钱的利益不要,千医是第一家。我们专家去了,都是无偿支持。合作后,不仅仅是挂了个牌子,关键是水平上去了。第一为合作医院创利,第二是技术支持,让基层医院的社会信誉提升。很多时候,我们还能利用自己的影响,提升科室在医院的地位。

大夫下沉,不能去考虑经济问题,而应是价值问题,是能为别人解除多少痛苦,给基层带来多少切实的好处。这样,人就会有强大的精神支撑。

实实在在的帮助为百姓解决实际问题

神经内科朱梅佳

合作帮扶很受基层欢迎。我们科室的合作对象目前有3家,每月一次,长年坚持。合作,一是带学科,基层医院专家力量整体偏弱,我们帮其明晰诊断,纠正误诊,在脑血管病方面分类型、专业细化,提高医生专业水平；二是方便了病人,地市级医院医保政策不一,转院很困难,但是一级医院一个水平,在这种条件受限的情况下,千医专家下基层就解决了这个问题。实在疑难的病号,千医专家看过、基层不具备条件的确定要转院的,流畅些,病人住得也安心；对百姓来说,千医专家来,可以看病,医保也可以报销,解决了实际问题。

这就是实实在在的帮助。

首先自己腰杆子得硬

泌尿外一科刘庆勇

千医提高了基层医院诊疗水平,反过来也激发了千医,尤其是地市级医院、三甲医院,病人人群面广,科室建设都不差,但往往缺乏交流,因为长年待在自己的小天地里,信息闭塞,时间一长,人就懒了。

“交流要打有准备之仗”,要备功课,医院派副高以上职称的医生出去,首先自己腰杆子得硬,“丢自己脸,丢千医脸”的事不干。作为自身,只有多看、多学,才能指导人家。如德州地区的医院,不光和千医合作,和北京的高端医院也都有合作,要求很高。合作医院这个平台除了能加深彼此间的交流外,也倒逼我们自己不断加强学习。

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众志成城,托举希望。2013年3月千佛山医院出台了《对口支援合作医院工作方案》,明确了2013年合作医院工作重心。2013年7月出台了《医院合作医院技术服务活动工作方案》,明确了将合作医院技术服务活动作为打造合作医院品牌的重点工作之一,由副院长带队定期赴合作医院开展服务活动。2013年8月制定了《合作医院技术服务活动工作安排》,进一步明确了年底前重点对13家合作医院开展合作医院技术服务活动,并确定了活动时间、带队领导和选派专家情况。以上文件的出台,进一步明确了合作医院发展方向和发展思路,医院合作医院品牌战略初步形成。

2014年,新签订21家合作医院。医院集团工作正式启动,与新泰市人民医院、曹县人民医院、平原县人民医院和定陶县人民医院4家医院,组建了山东省千佛山医院集团。印发了《山东省千佛山医院集团章程》、《集团间医疗机构双向转诊的有关规定》和《关于集团内部交流互访、专家技术服务的管理规定》,探索集团医院“五个统一”模式。

不搞花架子,重在实功夫,让基层成长。千医专家团队2013年为合作医院共开展门诊诊疗约4379人次,专业查房和疑难危重病例会诊1167次,带教手术62例,进行科室业务讲座158次,开展大型讲座69次,培训医务人员约6000人次。

2014年,千医有60余个临床科室和职能部门的698人次,赴合作医院开展各种形式的活动。专家团队共进行门诊诊疗3000余人次,开展专业查房和疑难危重病例会诊1395次,开展大型讲座54次,科室业务讲座268次,培训医务人员5000余人次。……

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