本报4月1日讯(通讯员 李萍)按照全市征管工作会议部署,新泰市地税局迅速进行了贯彻落实,并组织有关人员商讨2015年工作重点。
做好汇报,找准重点。会后立即就会议内容逐条逐项向局长及分管局长做了详细汇报,同时与全科同志进行了沟通交流,全科人员与局长一起认真梳理《关于全面加强税收征管工作的意见》及配档表,反复讨论,选好2015年的创新工作重点,做到早启动、早落实。确保思想再统一,步调再一致,工作再提速,重点再明确。
做好与其他部门的沟通。按照配档表中涉及到的单位,就相关项目分别于法规税政科、纳税服务中心及税源管理科进行提早沟通;就该局2015年工作思路及新泰地税工作会议领导讲话材料与办公室沟通,充实材料中征管部分内容,加强征管基础及能力建设。计划近期召开全局征管工作会,对全年征管工作进行安排部署。
集合有效措施促进当前几项工作。建立数据管理员制度,实行“数据质量专人负责制”,加强数据质量过程监控。开展与工商登记差异比对分析,结合泰安市局下发的审计差异户数,各基层单位认真核实、逐户排查,已责令224户已办理工商登记的纳税人办理税务登记;根据省局要求开展非正常户清理工作,对原有户数进行一次彻底清理;结合汇算清缴,采取人机结合方式,对土地、房产、车船等财产信息进行一次纳税人涉税信息核实。把好注销关口,实行分类注销制度。根据纳税人不同情况,分别实行简易注销程序和清算注销程序,注重清算效果。每月结合征管质量检测系统和泰安市局下发的征管绩效考核数据,及时督促各基层单位修改征管数据,实行基层一把手负责制、按户双倍扣分制和点评通报制。开展发票检查,结合营改增对发票进行一次彻底清理、核对,防止出现问题。加大山东地税企业综合办税平台的推广力度,进行重点督导,实行按旬上报按旬通报制度。
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