本报9月2日讯(通讯员 王茂鹏 董玉祥)为解决煤炭资源枯竭问题,实现煤炭企业可持续稳定发展,新泰市煤炭局积极引领各矿业集团公司充分利用自身在煤炭开采技术、人才、管理等方面的优势,积极整合区外煤炭资源,拓展企业发展空间。目前已在黑龙江、贵州、云南等省成功托管、购买和控股9处煤矿,共整合占有省外煤炭资源2.2亿吨,为新泰煤炭主业发展注入了新的活力,增强了煤炭企业发展后劲。
办矿特色“飘香”省外。市属矿业公司将先进的管理经验、成熟的机械化采煤工艺、独特的煤矿安全文化建设等方面的优势,抓好大系统,不放松小环节,通过大刀阔斧的整治,所办煤矿井上下面貌焕然一新,安全质量标准化水平逐步提高,陆续成为当地的样板矿井。如泰丰公司在鸡西所办两矿引进泰丰《天地人和》企业文化的管理模式和经验办法,在大通沟煤矿引进综合机械化工艺,有力地促进了安全生产。
生产系统日臻完善。各省外办矿围绕制约安全生产的提升运输、一通三防、供电排水和采煤掘进等系统“瓶颈”环节进行集中整治,完善了各主要生产系统,同时按照安全避险“六大系统”标准基本健全完善了设备设施,全面提升了安全生产能力。如大通沟煤矿投资2000多万元,装备了2个高档普采工作面,并配套安装了3部胶带输送机,工作面实现了连续化运输。
安全发展效益可观。省外煤矿矿级班子及中层以上干部精诚团结、思想稳定、尽职尽责,突出安全生产这一中心,狠抓基层基础、隐患排查治理及矿井安全质量标准化工作,使产量增加、产销平衡的同时,安全管理工作也取得了显著成效。
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