本报讯(仉毅侯仁涛)新泰市国土资源局敢于创新,善于管理,锤炼出一支高质量国土守护队伍。
推进量化管理。为深入推进五个建设,出台了《新泰市国土资源局绩效考核管理办法(试行)》和《各科站所2013年度绩效考核工作目标》,实行量化管理、分类考核,做到量化成绩,让数据说话,减少了评优考核时的人为因素。
狠抓队伍建设。实行每周一党组例会制度和日计划、周汇总、月总结制度,并在办公楼电子显示屏上公开党组成员的每日工作情况,积极提倡两个6-8工作时间,即利用每天早晨6—8点梳理工作,安排部署;利用下午6—8点总结工作,查遗补漏。同时,定期召开民主生活会和科站长述职点评会,查遗补漏、取长补短,推进工作开展。对全局43名干部职工进行了岗位调整;对16名到龄的干部按规定予以离岗;清退了在各国土所临时帮忙人员33人,每年减少开支近30万元。
狠抓作风建设。制定了《新泰市国土资源局关于进一步严明工作纪律改进机关作风的规定》,明确了严禁违规就餐、严禁中午饮酒等十项禁令,并成立了专门督查组进行暗访暗查。对全体机关干部实行每天4次考勤。今年以来,共对各种违反纪律的现象通报批评8次、29人次,严肃处分股级干部6人、副科级干部1人,并分别在绩效考核中予以扣分,有力弘扬了正风正气。
狠抓廉政建设。先后组织开展了赴孟良崮党性教育基地进行革命教育、观看反腐倡廉教育展,邀请市纪委、检察院领导授课等活动,制作了廉政形象桌牌,强化水电管理,杜绝浪费现象,建立党风廉政建设宣传长廊,并设立了监察室,定期利用局短信办公平台向干部职工及家属发送廉政短信,不断向8小时以外延伸提醒和监督。
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