宁阳县严把“三关” 优选年轻干部进行培养管理

本报8月26日讯（通讯员 赵静）近期，宁阳县通过实施“青年英才优选计划”，优选出10名正科级、30名副科级年轻干部，充实到旧城改造、乡村振兴、双招双引等一线，坚持放手用、精准育、严格管，为经济社会跨越发展提供坚实力量保障。

把好使用关。坚持人事相宜、人岗相适，实行“任职+挂职+工作专班”的方式安排使用优选干部。优选的40名干部中，27人在乡镇（街道）任职，13人在县直部门任职。根据干部专业化能力和领导力水平，从在县直部门任职的干部中优选10名正科级干部到乡镇(街道)挂职党（工）委副书记，在乡镇（街道）相关部门任职的12名副科级干部，挂任所在乡镇（街道）党（工）委委员。采取“1+3+N”的方式组建“青年英才工作专班”，共组建1支旧城改造工作队，3支乡村振兴工作队，6支双招双引工作队，每支队伍由1名优选正科级干部、3名优选副科级干部、3—5名青年精锐英才组成。启动双招双引“七赛七比”竞赛活动，突出收集信息、精准招引、成果展示等工作重点，引导优选干部把“双招双引”作为主战场、练兵场。

把好培育关。任前公示结束后，及时进行任前集体谈话。开展为期7天封闭式任前培训，细分政治训练、专班学习与课题研讨、现场教学、上台答辩、出征宣誓等5个教学模块，邀请高校教授、行业专家等，围绕工作安全与全面从严治党、五大发展理念、招才引智等内容进行培训，开展破冰融合，促进优选干部同心同向同力、尽快适应新岗位。开设青年英才大讲堂，每月举办两期，深入开展法律法规、招商知识和商务谈判知识等培训，定期举办答辩会、论坛、沙龙等，不断提升境界、开阔视野、获得新知。

把好管理关。成立县青年英才管理办公室，建立“半月一调度、一月一通报、双月一分析、一季一排名、半年一总结”工作机制，定期与优选干部联系沟通、协调配合、咨询会商，及时总结经验、提炼成果，以规范管理促高效运行。按照“1+1”模式，每支工作队明确1名政治导师，由乡镇（街道）党（工）委书记担任，加强政治教育、政治引导；明确1名专业导师，由各领域专家担任，帮助提升专业素养，强化自我管理、自我提升。成立以来，各工作队全身心投入“双招双引”主战场，积极“走出去”“请进来”，现已对接高端人才、宁阳籍桑梓英才35名，对接项目37个、洽谈项目24个、签约项目3个、落地项目2个。

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