堽城“一周工作法”推高群众幸福指数

本报12月9日讯（通讯员薛广亮）“头天下午我反映了有人没把垃圾倒池里，第二天早起来一看，垃圾池垃圾全清了。这么拿咱说的当事办，你说能不高兴！”桥北村的张大娘乐哈哈地说。像张大娘说的快办、快落实，目前已成为宁阳县堽城镇镇村干部推动工作、服务群众的“常规动作”。这个镇把转变工作作风作为“建设幸福堽城”的突破口，推行“一周工作法”，着力解决工作中的“中梗阻”“慢性病”，让干部时时绷紧落实与服务弦，以干部的“苦和累”推高群众的幸福指数。

工作一周一“单元”。“我们每个周六召开一次党政联席会，对下周工作进行谋划安排，每项工作都明确分管领导、落实部门、责任人，印制成表格，周一在全体机关干部集中学习会上下发，周六再对落实情况进行汇总。这样一周一个小周期，工作落实小步子、密台阶，工作中一口气也松不得。”说起“一周工作法”，这个镇组织委员孙遐娓娓道来。“一周工作法”实行后，由于责任主体明确，工作标准明确，机关干部和各村在落实工作时，落实有方向，干有目标，工作效率显著提高。

包村一周一“专题”。为解决包村工作中，包村干部任务不明、责任不清问题，该镇包村工作一周一个专题。“我们一周围绕一个题目进行，内容特别具体，上个周主要是入户对低保情况进行摸底核查，这个周主要是督导生态文明行动中的小广场、四德墙等建设。”经贸办工作人员高居鲲快言快语。包村工作的“小切口”，带来了推动工作的大变化。工作不再大而化之，而是具体到一个个的点上。在这个镇纪委办公室的微机桌面上有个“容貌整治督查”文件夹，打开后看到每个村一个小文件夹，里边是各个村柴草存放地照片、垃圾池照片、清洁工工作的照片、群众整治活动照片等，每个村的工作实不实一目了然。

成效一周一评比。有硬措施才有硬落实。这是采访中，笔者听到最多的一句话。对生态文明建设、容貌综合整治、农业产业化发展等重点工作，这个镇以管理区为单位由包保领导每周组织一次现场查看活动，包保领导、管理区书记、支部书记、包村干部对每个村的工作现场打分排名，并在镇政府公开栏内张贴、组织室备案。“一周一排名，这压力可来大了，成绩好了，得考虑下周别被超过了，成绩孬时，就得琢磨怎样撵上。”一位干了二十多年的老支部书记由衷地慨叹。

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