泰山区直面问题解决“顽疾” 全力下好创城“一盘棋”

本报8月20日讯（通讯员 闫长江）在今年的全国文明城市创建工作中，方特欢乐世界景区作为重要的实测点，在泰山区文旅局和景区的共同努力下各方面取得较好成效；但由于游客流动性大、文明素质不一，仍能发现少量的烟头等垃圾，测评成绩上升遇到了瓶颈。为解决这一“顽疾”，泰山区文旅局和景区直面问题，抓重点、重点抓，坚决下好创城“一盘棋”，打赢迎审攻坚战。

善布“棋局”，打好阵地战。根据景区面积大、重点部位多的特点，积极借鉴社区网格化管理经验，实施“网格工作法”。将景区划分为3个大网格，9个小网格，泰山区文旅局工作人员负责督导检查，景区管理人员负责协调处理，景区工作人员负责具体实施，3股力量各负其责，坚守阵地，协同作战，形成作战小分队，切实打好阵地战。

善增“棋力”，打好全民战。受疫情影响，景区工作人员数量有限，为减轻企业负担，泰山区文旅局分工领导、副局长钟建军和资源开发科采用“蹲点工作法”，增加到景区蹲点的频率，并在关键时段向景区增援10余人。景区在雇员少、资金困难的情况下，主动担当，转变方式，抽调其他工作人员加入创城队伍中，做到全民皆兵，切实打好全民战。

善落“棋子”，打好升级战。针对前期检查中存在的“车头、烟头”问题，泰山区文旅局分工领导多次与景区主要负责人交流，共同商讨出“五头并进工作法”，全力管住“车头、烟头”问题；针对市区检查督导中提出的氛围不够、版面陈旧问题，区文旅局加大投入，帮助景区制作版面40余块，实现景区各类版面全面升级，创城氛围更加浓厚，切实打好升级战。

善顺“棋势”，打好游击战。根据景区在不同时间段游客聚集区域不同的特点，在志愿者的设置上，实行“潮汐工作法”，开园前把主要力量集中在停车场、广场和售票处等关键部位；游客涌入园区后，把人员力量转移到各个项目周边；游客集中出园时，再把力量转移回来，保证在游客集中的区域有足够的志愿力量，切实打好游击战。

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