泰山旅游集团 五个落实提质增效添活力

本报2月21日讯（最泰安全媒体记者 苏明 通讯员 李英）泰山旅游集团深入贯彻落实国资委勇做新时代泰山“挑山工”主题实践活动动员部署会议精神，聚焦五个方面抓落实，为企业提质增效添活力。

在对标学习促提升上狠抓落实。提出对标学习山东省文化旅游发展集团，对接学习在文旅投资、医养健康、景区旅游、精品酒店、特色教育、乡村振兴方面的发展思路、发展模式，结合实际找差距、找不足，建立对标清单，拿出具体方案，瞄准先进，狠抓落实，营造“追赶超越、苦干实干”的浓厚氛围。

在双招双引实现重点项目突破上狠抓落实。盯紧正在谋划实施的六大项目，明确时间表、路线图，扎实推进世纪龙湖项目、肥城潮泉项目建设进度，尽早发挥效益；加快泰山健康城、文旅小镇、科教产业园等落地项目建设运营，努力把集团长远发展的基础打得更坚实、更牢固。

在企业管理创新上狠抓落实。上半年完成新划转企业整合工作，构建集团旅游交通板块、旅游地产板块、旅游文化板块，强化稳健运营；加强风险防控体系建设，扩大审计监督范围，着重加强新划转单位和项目公司审计、安全合规运营；积极扩展和创新投融资渠道，争创“双A”企业信用评级，为经营发展提供资金保障。

在优势资源整合上狠抓落实。加快组建集团资产管理公司，构建资产管理平台，整合现有股权和存量资产，联合有实力的央企，借助品牌渠道和团队优势，切实开展业务，提升管理水平和经济效益。

在提高干部队伍素质上狠抓落实。继续发挥泰安旅汽龙头带动作用，推进党支部“五有”标准化建设，以“个个是精品、个个是标杆”为目标，争创新时代泰山“挑山工”先进集体和个人。加强培训力度，组织外出学习、培训，选派机关干部到企业挂职，选树优秀人才，给予奖金和带薪假奖励，鼓舞士气，增强凝聚力。

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