本报5月20日讯(通讯员 宋萌)自今年迎接国家卫生城市复审工作开展以来,岱岳区天平街道办事处以笃定必胜的信念和决心,汇聚合力抓管理,对照标准抓整改,建章立制抓长效,全力以赴完成好各项迎审任务。
天平街道围绕大局,立足实际,动员各级机关干部、村(社区)“两委”干部、党员、群众积极参与,迅速在全处范围内掀起迎审热潮。按照《泰安市国家卫生城市复审工作标准要求》,将8大部分、56类、667项考查内容、标准要求,全部细化分解到具体部门和人头,明确承担任务、达标要求、检查方法和问题差距,逐条细化措施、逐个压实责任,不折不扣地把工作谋划好、落实好,确保考核无缺项、无漏项、不丢分、得高分。
构建“1+8+34”网格化管理模式,即“1个街道统领、8个片区带动、34个网格全覆盖”,构筑起领导干部包片、机关干部包网格,“两委”干部包街巷,党员干部包村户,群众全参与的责任落实阵地。
针对全市迎接国家卫生城市复审暨健康城市建设动员会议反馈天平街道的900项问题,成立问题整改、包保落实、考核督导三个专项工作组盯紧负责,建立专项整改台账,实行销号管理,要求相关包保人员对照问题清单,逐项排查核实,分门别类,制定措施,抓好整改,确保卫生问题治理及时、取得成效。
以善始善终、善作善成的韧劲抓细长效管理。深化桑德公司物业服务与村级监督管护相结合的环境管理模式,发挥村级监督员、保洁员作用,确保卫生管理无死角。进一步提升城市信息管理中心建设标准,提高城市卫生管理的科学化、精细化水平,实现由数字化管理向智慧化管理迈进,全力打造城市更新2.0升级版,巩固提升城市品质。
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