本报2月6日讯(通讯员 杨宁)2017年,市审计局通过开展管理规范年活动,深入推进岗位职责、工作流程、制度建设和目标管理“四个规范”,促进审计工作提质增效,为局机关三年规划奠定坚实基础。
岗位职责更清晰。对科室职责、工作规则、职能、具体岗位职责认真梳理,细化了科室、岗位风险和自我防控措施,研究制定了具体办事流程。
工作流程更规范。对工作流程进行认真梳理和修订,开展了《基于质量控制为前提的业务流程研究》,制定《泰安市审计局审计业务规范》,为规范开展审计工作、加强质量控制提供了操作规范和工作指南。
制度建设更完善。通过广泛征求意见,立足部门实际,对各项管理制度的执行情况进行了认真梳理,在规定的时间内基本完成制度“废改立”,废除22项,继续执行20项,修订16项,新建33项。
目标管理更科学。结合实际,明确了项目管理科室,实现了专人专门管理。研究制定了《关于加强审计项目管理的意见》和《审计项目进度管理办法(试行)》等规范性文件,为审计项目全过程规范管理打下了基础。
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