泰安光彩大市场党委 实施“红领工程” 激发市场活力

□记者 毕凤玲

泰安光彩大市场党委成立于2010年3月，下设管理服务中心、物业管理公司、建材商会3个党支部，共有党员120名。近年来，市场党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，深入实施“红领工程”，通过以“红色力量”发展壮大市场实力，以“红色服务”积极回馈社会，实现了党的建设与市场建设的互促双赢。

健全“红色体系”，凝聚发展合力。健全组织体系。探索建立“1+3+2”党的组织管理体系，其中“1”即光彩大市场党委；“3”即管理服务中心、物业管理公司、建材商会3个党支部；“2”即建材商会和东岳联合商会。着重选好配强党组织班子，实现党组织与行政班子、商会“多向进入、交叉任职”，有力保障了党建经费、活动场地落实和支部各项活动开展。健全制度体系。制定了《市场党委制度汇编》，包含“三会一课”制度、民主评议党员制度、党费收缴制度等，进一步明确了党内制度要求，提升了市场党建工作的科学化、规范化水平。健全阵地体系。先后建立起党委办公室、党员活动室、党员谈心室、党员志愿者服务站、流动党员服务站等“三室两站”党建活动场所，为广大党员开展组织生活和学习交流提供了阵地，有效提升了党员的荣誉感和归属感。

搭建“红色载体”，激发党员活力。设岗定责，亮出党员服务承诺。充分发挥党员先锋模范作用，开展“三亮三比”活动。“三亮”即亮身份、亮职责、亮承诺。根据市场经营实际，设定了安全生产岗、纠纷调解岗、公益服务岗等3个岗位，明确了每个岗位职责。“三比”即比诚信、比业绩、比贡献，细化好党员的标准，让每名党员都有明确的奋斗目标和前进动力。聚焦问题，开展主题党日活动。开展了“党旗领航、诚信经营”主题党日系列活动，组织开展了集体讨论，外出学习临沂、义乌等大型批发市场管理经验，开展党员“四带头”行动，带头提升服务质量、带头抵制假冒伪劣、带头遵守市场秩序、带头奉献爱心。按需施教，开展特色教育活动。市场党委坚持“支部搭台、党员唱戏”原则，以党员为主体，按需施教，创新方式增强吸引力。全力搭建“互联网+”学习教育平台，运用新媒体，发挥“线上”和“线下”优势，推出手机微信“指尖课堂”，让党员随处可学习，随时受教育。开展“党性五问”，举办轮流教学、读书演讲、心得交流等互动活动，增强教育感染力。

抓实“红色服务”，密切党群关系。抓好经营服务。联合光彩工商、国税、地税、光彩投资公司、物业管理公司等上门为广大业户提供办证手续服务、信息服务、销售服务。抓好创业服务。坚持创业为先、服务为本，以入驻客户需求为导向，以创业孵化、创业咨询指导、创业培训和搭桥中介等,6项功能为主要内容，全方位为入驻企业（客户）提供服务。抓好维权服务。在便民服务大厅设立投诉窗口和热线，及时回应诉求，帮助经营业户规范经营合同、调解客户纠纷。今年以来，共解决群众诉求及各类纠纷25件，均在规定时限内进行了解决和答复，确保了光彩经营业户和广大消费者的合法权益。四是抓好环境整治。联合城管执法、工商、税务等有关部门，定期对市场脏乱、占道经营及车辆乱停等现象进行集中整治，确保消防通道畅通及用电安全、确保商户门前五包、确保诚信经营依法办理证照，经过整治，市场内环境焕然一新、吸引力进一步提升。

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