□记者 陶园园
十年栉风沐雨,十年砥砺前行。
民声,声声入耳;民意,件件入心。从2006年成立至今,3000多个日夜的坚守,80余万件群众诉求,人民群众的冷暖疾苦,通过一根细细的电话线牵动着市委、市政府的心。
10年,与实践赛跑,与群众的期待赛跑,一批批开拓者把情感与行动寄托在这条热线上。这,就是“24小时不下班的政府”——泰安市12345民生服务平台。
10年间,从市政府便民服务电话受理中心升级整合为12345民生服务平台,从4个座席扩大为64个,受理量和接听率大幅提升……12345民生服务平台为全市人民交出了一份沉甸甸的民生答卷。
在这里,平台不仅是一个热线、一部电话以及机械地记录市民诉求,还科学利用大数据分析的方式,记录和分析接通率、受话量、市民反映的典型问题,通过数字测算、表格展现的形式分析社情民意的变化规律。同时,针对市民电话反映情况和社会热点问题,12345民生服务平台定期采写《社情专报》《舆情专报》,如《城市社区管理不能有“盲区”》《出租车“加气难”问题需引起关注》《老旧街道、社区线缆杂乱无序亟待综合治理》《市民建议将新建小区纳入社区管理》《建议关注泰安一中迁校引发的问题》《夜间施工噪音扰民问题频发市民反映强烈》等问题都得到了解决和答复……多年来,平台充分发挥热线优势,分析整理判断,为政府部门及时了解社情民意、进行科学决策提供了有利参考,极大推动了工作的落实。
随着接线量的持续攀升,12345民生服务平台已成为连通百姓与政府的坚固桥梁,成为市政府政务服务和公共服务的响亮品牌。
10载春秋,12345民生服务平台先后荣获团中央“青年文明号”,省级“青年文明号”“三八红旗集体”和市级“巾帼文明岗”“优秀青年维权岗”“建功立业标兵岗”等荣誉称号。
树高千尺,根植沃土,梦想的种子,让每一棵幼苗都长成了参天大树。如今,12345民生服务平台一条条充满温情的热线,始终坚守如一,不断刷新着人民的幸福指数。
回应百姓期盼 把关注民生落到实处
民之所需,政之所顾。在市委、市政府看来,百姓民声才是民生工程的指向标。“12345”便民服务电话,就是在这样的城市底蕴中诞生、成长并日益成熟。
在“12345”便民服务电话设立之前,市政府通过设立市长热线电话、建立泰安政务信息网、实行重大决策专家论证和代表听证等一系列措施,向社会通报情况、发布重要信息,虚心接受群众的批评、意见和建议,收到了很好的效果。但是,随着形势的发展,政府现有的工作机制中仍然缺少与群众直接沟通的渠道,群众有困难、有疑惑,对政府部门提出批评、意见、建议和要求,还缺少必要的机构来接受、办理和反馈。为此,2005年上半年,市委、市政府果断决策,加快行政审批中心、效能投诉中心和便民服务电话受理中心“三大中心”建设,提高行政效率和质量,降低人民群众获得政府服务的成本。
2006年6月16日,泰安市“12345”便民服务电话——一个应百姓需要呼唤而出的探索者,用行动一步步走进了泰安百姓的心里,成为服务泰城百姓的城市范本。
此时,受理中心主要通过“12345”公开电话及“市长电子信箱”、“12345民生直通车网站信箱”三个渠道,受理人民群众反映的政府职责范围内涉及公共服务的咨询、建议、投诉、求助事项。
“12345”便民服务电话的开通意味着市委、市政府必须直接面对群众,走进群众;意味着必须听得进“忠言”,受得住“批评”。而对泰安而言,“开门纳谏”既有长期以来扎实推进民生工作的底气和自信,更有在经济“新常态”下谋划民生“新作为”的勇气和决心。
“热线连民生,服务怜民心”。从百姓的柴米油盐到社会管理,从政策咨询到投诉求助,从个人利益诉求到政府工作建议……“12345”便民服务电话围绕“件件有落实、事事有回音”的服务宗旨,始终把落实群众诉求作为第一要务,把提高群众满意率作为第一标准,努力抓热点、解疑点、破难点,真心实意地帮助群众排忧解难。截止到2013年12月,共接听了群众来电45.3万余件,有效来电14.1万余件,解决了11.6万余件,中央政策研究室主办刊物《学习与研究》,以《把关注民生落到细微处》为题,介绍推广了“12345”的做法。
一切,始于民心。
市场化运作 让电话持久地热下去
“建一条热线,就要让它真正地热起来,持久地热下去,一直热到老百姓的心坎里。”这是泰安市委、市政府开通“12345”便民服务电话的初衷,更是决心。
随着“12345”知名度的扩大和市民诉求和维权意识的增强,群众来电数量大幅增长、打进难和要求提高服务水平已日益突出。于是,泰安市委、市政府开始重新定义政府热线在政府机构中的责任与权力。2013年,《政府工作报告》中指出:要扩容畅通12345便民服务平台,高度重视网络舆情,主动解决好人民群众反映最多、最迫切的问题,办好人民最需要、最期盼的事情。
转型,是必然趋势,也是群众期盼。
只有市场化运作,才能破解“打进难”难题,才能破解人员机制难题,才能从根本上解决服务质量与效率的难题。
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