给运河文体旅游事业插上“互联网+”翅膀,给运河文体旅游事业插上“互联网+”翅膀

近年来，在区党工委管委会的坚强领导下，在上级主管部门的指导下，运河经济开发区的文体旅游事业取得了突飞猛进的发展，在全市乃至全省的舞台上逐渐有了我们一席之地。但我们也应当清醒的认识到，受到历史、区位和体量等因素制约，我区的文体旅游事业与人民群众日益增长的需求相比还有很大落差，和市委市政府的要求相比还有很大差距。下面我就文体旅游工作和互联网的结合上谈一点粗浅的想法。

一、利用互联网充分发展和推介运河旅游

最近一段时间O2O、P2P、PPP等新词不断，令人目不暇接。先说O2O，就是将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台。山东省旅游局在今年4月份在泰安搞了一个“山东旅游O2O泰山会盟”，应该是推介产品的一个好机会，据说德州去的企业不多，不能不说是一个遗憾。再说P2P，这是互联网金融点对点借贷平台的简称，目前也人气很高。而制约我区文化旅游事业发展的一大瓶颈就是资金问题，能否通过上述方式运作资金应是一个考虑；另外我区的运河古街和九龙湾生态园已经小有名气，能否借助互联网加大宣传力度，吸引多方客商前来旅游和洽谈，也是值得考虑的一个策略。

二、利用互联网和区内宣传媒体，营造基层文化活动的浓厚氛围。

近两年来文体旅游局通过积极对上争取和协调福彩基金，已经为全区90%以上的社区村居建起了文体小广场，为开展文体活动提供了必须的硬件基础。硬件有了，活动开展的如何，活动群体是否覆盖了老中青少，有没有自己的特色和精品，应该说还很不够。下一步我们要考虑借助全国文化信息共享工程平台，向群众普及文化知识，积极参加各级举办的各类文体活动赛事，营造文体活动的良好氛围。同时更多的推出有特色的小而精的文体活动项目，推向全市乃至全省全国。通过打文化品牌擦亮德州运河经济开发区的名片。

三、借助互联网，借鉴学习和引进先进地市的经验和做法，站在“一区四基地”的角度重新谋划运河的文体旅游事业。

要深刻理解德州“一区四基地”的战略定位的深刻内涵，即：京津冀产业承接、科技成果转化、优质农产品供应、劳动力输送基地和南部重要生态功能区。站在这个角度重新谋划我区的文体旅游事业。通过网络学习和外出学习相结合借鉴先进地区的现成的经验，推进我区“文化运河”和“生态运河”建设。尤其要在在如何打造运河两岸的生态旅游产业上做好文章。

四、借助互联网做好高端人才的引进和借力借智的工作“云服务”和“智库”是当今互联网上两个热词。如何通过相关手段为我们这样的三四线城市找到高端专业人才；如何探索建立科学合理的薪酬和机制，引进高端专业人才；或者引进他们的智力成果也是我们要谋划的一件大事。

上世纪80年代，美国学者托夫勒在《第三次浪潮》中，有这样一个论点：随着全球信息化，人们将更多选择个性化产品和服务，大规模标准化生产线将逐渐消亡。进入21世纪，中国电商的崛起和美国底特律的破产从正反两个方面验证了这个预言。互联网是倍增器，它让中国的电商经济方兴未艾；互联网还是表决器，他让底特律穷途没落。无论我们是否做好了准备，我们都已经站在了互联网的风口上。

区文体旅游局 靳云辉

新闻推荐

德州市代表队摘银,德州市代表队摘银

省职工运动会男篮比赛落幕

泰安新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离泰安再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。